视力保健搅局者
有一天，郭宏发的姐姐心急火燎地找来了。“你侄儿眼睛近视了，去医院检查，说只有戴眼镜，而且可能一辈子都只有戴眼镜了。你是做教育的，知道有什么办法不？”
近视？郭宏发自己的小孩3岁就有散光，但并没有真正注意到，近视已经成了中国孩子普遍面临的流行病了，也更没有想到，自己因此与视力障碍这一行业结下了一生的缘分。
接下来，郭宏发仔细了解了视力障碍行业，发现了一个全新的天地。“我为什么不去做医院不想做，眼镜店又解决不了的市场空白呢？”
与其他视力保健机构不一样，视晶宝从成立开始，就不是考虑赚眼前的钱。因此，郭宏发首先解决的，是一般视力保健机构并不看重的技术研发。
郭宏发聘请了一个家族几代都是做视力保健的资深眼科专家做技术总工，花重金从我国台湾引进国际领先技术，自主研发了“视功能优化训练仪”和“立体治疗模式”，而且在业内独家推出了卡通动画式保健治疗法。
企业财富内生力
和记者接触的几天里，郭宏发每每提到自己的员工都面带笑容，欣慰之情溢于言表。“他们每天到公司都很早，工作当中除把自己份内的事情做好之外，还会力所能及地主动要求做其他工作，这对一个创业团队来说，是难能可贵的”。
“在企业发展的阶段中，我们要管好产品，也要管好人，在强化管理、为人师表方面我们做了很多的工作。我们的员工、管理干部都非常优秀，他们非常能吃苦耐劳。这个出色的团队是我们企业的财富。”
经过几年的拼搏，视晶宝已初具规模，郭宏发把成功归于身后优秀的团队，“以前我爱管事，大事小事都要亲力亲为，现在我们的团队已经成熟，我很放心，每个决策都会听听他们的意见。”郭宏发补充，视晶宝是一支学习型的团队，他和员工在每天的工作中都不断学习和提升能力。
如今，视晶宝系列产品已经被中国中轻产品质量保障中心评为“中国优质产品”与“质量、服务、信誉3A企业主体宣传重点推广单位”。视晶宝项目也在第十一届中国（山东）创富项目展中荣获“最佳投资项目奖”。
“我的心愿，就是把视晶宝打造成一个品牌企业。”郭宏发面对记者的简单回答，却让记者能产生自然而然的信任感。也许，这正是郭宏发14年来一路奋斗的商业之道“认真做事，踏实做人”带来的个人魅力塑造吧。
（摘自《商界招商网》）
