“商会其实也是一种形态的‘企业’，需要企业化运作，这样商会也才能做活。”
□ 小语 李力 本报记者 袁红兵 何牧
“遂商”，这样一个群体，在过去成都多如牛毛的商会组织大家庭中并不显山露水，但正是这样一个行事低调的群体，带领百余在蓉发展的遂宁籍老乡，在异乡的土壤上埋头耕耘，成效初现。
乡情相请立商会
在对遂宁商会秘书长吕强的采访中，记者了解到，成都遂宁商会成立于去年9月23日，目前拥有130多个会员，会员单位涉及房地产、金融、教育、投资、酒店、食品、贸易、环保、农业、餐饮、药材、建材等众多领域，涌现出了四川省首座投资集团、四川荣富实业集团、四川川宏实业集团公司、遂宁商业银行、四川盛唐实业公司、成都阳光实业公司等一大批优秀企业，成为成遂两地不可小觑的一支力量。
与大多数区域性商会一样，遂宁商会也是因乡情为线牵起的一个组织。据秘书长吕强介绍，早在几年前，遂宁市政府驻成都办事处就想组建成都遂宁商会。遂宁驻成都办事处主任刘世新对此曾表示：成立遂宁商会首要原因是来自民间企业的推动，遂宁籍的企业在成都逐年增多，涉及各行各业，但都处于分散状态，有很多的企业家都有建立自己商会的愿望和要求，并希望遂宁驻成都办事处牵头，搭建一个在蓉遂宁人联系、交流、沟通、互助的纽带。
其次，遂宁市政府也非常重视“老乡经济”，关注和关心在外打拼的遂宁人。刘世新主任认为，遂宁人的企业，不管它在哪里，它发展了、做大做强了，都将会影响和带动家乡经济和社会发展。作为主要推动成立遂宁商会成员之一的名誉会长闫荣富，对发展商会经济有着非常高的热情。正是在这群社团积极分子的努力推动下，遂宁商会才得以降生。
打造精英型商会
收取会费，是绝大多数商会感觉最为头疼的问题。但同时，会费收取金额大小和是否积极响应，则是每个商会组织凝聚力的晴雨表。记者了解到，遂宁商会虽然还是个新生婴儿，但会费收取却要求是一次性收取一届（四年），且会费标准不低，这让记者颇为吃惊。
现在很多商会、协会，不要说收取会费，连倒贴钱搞活动都不一定来参加。遂宁商会究竟有何魔力？秘书长吕强有如下解释：“一次性收4年会费这个问题会员们不但没有意见，反而坚定了大家以会为家的决心。我们的会费收取模式恰恰成为确保了会员的质量。一旦入会，彼此之间也更加真诚抱着一个长远的心态来看待加入商会的这份责任与权利。精英型商会的打造不在人多，而在志同道合。同时商会也只有了充足的经费，才能更好地这个平台搭建得尽善尽美。”
当然，发展精英型的商会也并非只靠门槛来达成和实现的。据吕秘书长介绍，商会在发展之中一直特别注重与外界的资源整合与学习先进的发展理念。他说：“我们除了向温州商会这样的成功大商会学习之外，更是和‘财富百人会’这样的国际化组织签订战略协议，通过与他们的资源桥接，让我们的会员可以到全世界各地进行更多的学习考察等等，这也使我们的商会更具国际化视野。”
企业化运作思路
“许多做商会的负责人表面上都在提，商会是非盈利性机构，不会涉及盈利。他们说得很对，商会本身确实不盈利，但组建商会的初衷却不能回避盈利。否则就是口是心非。我的理解是，商会其实也是一种类企业形态。只有进行市场化运作，才能把商会办活、办火。遂宁商会在充分考虑自身利益的同时，其实也是为了更好地促进商会的良性发展，为会员们带来更多更实际的利益。”
据介绍，遂宁商会目前正以组团的方式为会员争取更多回乡投资的商机。同时为了搭建起商会会员之间合作与交流平台，增强商会自身的造血功能，遂宁商会已逐步开展与成都各金融机构建立银企合作关系，同时打造一个内部投融资协作机制，为今后各会员单位提供融资服务，实实在在地解决会员企业发展中融资难的问题。
