□ 王梅
“按照新疆话来说，24年前，我还是个12岁的尕娃娃，那时候从温州来到喀什，纯粹是为了糊口，怎么也没想到会成为一家企业的总裁。”林勇说。
从南方到南疆
现在从温州飞乌鲁木齐要5个小时，再飞一个半小时就可以到喀什。但是林勇清晰地记得24年前自己第一次来喀什的情形。
“1988年夏天，我和哥哥林乐宣、林乐荣从浙江永嘉出发，坐车到上海，再花三天四夜，从上海坐火车到吐鲁番。在吐鲁番过了一夜，我们又坐了三天三夜的汽车才到了喀什，加起来一共走了九天九夜”。
“唐僧是经历了九九八十一难才取得了真经，我们是经历了九天九夜才到了喀什，有得一拼。”林勇如此调侃当年。
新疆有很多城市，林家三兄弟为何偏偏选中喀什？
“听别人说，新疆西部，特别是南疆很好赚钱，当时就是冲着这来了，没想那么多。”林勇说。
因为有裁缝手艺，初到喀什的那段时间，他们晚上做衣服，白天出去摆摊，卖一条裤子能赚0.5元。而这刚好解决温饱问题。
毕竟是浙江人，林家三兄弟有着浙江人敏锐的商业嗅觉。机会很快就来了。上世纪90年代初苏联解体后，凭借“五口通八国、一路连欧亚”的独特区位优势，喀什的边贸生意日渐红火，这为林家三兄弟提供了千载难逢的商机。
最成功的浙商
1991年，林勇和哥哥承包柜台，做起了小贸易，什么好卖进什么，什么赚钱就做什么、“现在购物都是先选衣服后开票，那时都是把票提前写好，因为生意好得根本没时间现场开票。同款式的衬衫，一天卖出2000多件，每天的营业额达到20多万元。”说起当年，林勇难掩兴奋之情。
利用各类小商品在浙江和新疆之间的价格差异，他们从一个柜台开始，快速扩大经营规模。1993年，林勇和哥哥成立了喀什第一家民营企业南达贸易有限公司，主经服装和皮鞋，经营场所也从地摊转移到了像样的商场里。
林勇说，温州人做生意的特点是短平快，什么有利润就做什么。正是这种短平快的思路，让林勇的生意突飞猛进，林家三兄弟几乎成了喀什最成功的浙商。到1997年，他们已经赚到了1000多万元。
激流勇退的转身
2004年，在喀什商界摸爬滚打了十多年的林家三兄弟变卖了所有资产，兼并了喀什地区种畜场，在疏附县建起了养牛场，成立了新疆南达乳业有限公司。
“这个项目的产业资金投入量非常大，根本不像我们之前做的贸易。今天进点货，卖掉明天马上就可以变现。”林勇说，因为资金投进去全部被牛吃进去后26个月以后才开始产奶，所以要不断往里投钱。
资金不够就卖掉以前的项目。在周围其他浙商的眼里，林家三兄弟进入了一个连自己都看不到光明的困境。“其实说不紧张是假的，但是心态要好。我总觉得在做生意上，每天只要进一分钱，都是在赚钱。”林勇说。
为了建成企业稳定的奶源基地，他们首先要在疏附县建起大型良种牛繁育基地。可是在7000亩寸草不生的戈壁滩上建养牛场，谈何容易？
这个时候的林家三兄弟已经有点孤注一掷了，原有赚钱的项目差不多都已卖光。
经过三四年只有投入没有产出的日子，他们变卖资产、房产，在戈壁滩上放手一搏。他们先种杨树，40万棵杨树让戈壁滩变成了绿洲。2005年年底，在戈壁滩上的新牛舍建好了。依托牛场，林勇以种植的草场提供饲料养牛，3000多头高产奶牛产奶的同时，牛粪也成为上好的有机肥，可以给草场和有机林果施肥。
林家三兄弟彻底改变了原来短平快的经营思路。2009年，养殖场的奶牛数量近万头，乳品年销售额近亿元。
如今，南达产业已形成以生态畜牧、乳品、林果为一体的循环产业链，是农业产业化国家重点龙头企业、国家扶贫重点龙头企业和喀什政府推荐的第一批拟上市企业。
