央视体育频道被称为“晋江频道”，一切只因“广告代言+央视广告”模式在闽南盛行，而他竟是“始作俑者”；曾经国内市场被耐克、阿迪达斯以及李宁“三分天下”，他仅用不到10年时间就率领自己的品牌进入这个“第一军团”。创造这一奇迹的是安踏（中国）有限公司董事局丁世忠。
□ 杨 江
在 12年前的悉尼奥运会，孔令辉一举夺得男单冠军，一年之内，安踏之名红遍全国，“我选择，我喜欢”甚至成为年轻人的“口头禅”。
目标是千亿万亿
“不是每个人都是丁世忠或周永伟。”凤竹纺织总经理陈锋曾这样说道，这句话的言外之意是目标不要定得太远太大，否则就会成为一种压力。但对于丁世忠而言，目标越远大，动力就越大。
今年2月20日，安踏率先发布其2011年全年业绩，虽然从下半年开始体育用品市场出现“疲软”，但丁世忠还是交出一份漂亮的成绩单：营业总收入达到89.05亿元，同比增长20.2%；鞋类产品和服装类产品的营收很接近，均超过42亿元。“安踏每年都是国内第一家发布财报的运动品牌，今年也不例外。这体现了安踏的执行力和效率，虽然一整天的董事会、新闻发布会和投资者推介会开下来很累，但也很欣慰。”丁世忠在谈到业绩发布会的时候说，安踏未来的销售额肯定是破百亿元，而这是发展的必经过程。
“百亿企业能否在未来成为5000亿、万亿企业，很多时候取决于国家是否在产业战略布局上提供支撑。”丁世忠说。
锁定“品牌”不放松
陈埭有数千家鞋企，但第一个先走出去且让品牌“一战成名”的，只有安踏。
“看到父辈做贴牌加工那么辛苦，而且销售价格还那么低，我就萌生了做品牌的想法。”17岁，当如今很多孩子都在读高中的时候，丁世忠就拿着老爸丁和木给的1万元资金和700双鞋子到北京闯荡，而这种助推力量源自闽南人特有的“爱拼才会赢”精神。人生路不熟，一切从头开始，“初生牛犊不怕虎”的丁世忠每天都围着北京的商场跑，希望对方能够接纳他手中的鞋子，“刚开始肯定总碰钉子，但信心依然有。”功夫不负有心人，丁世忠终于用自己的诚心和鞋的品质，打入了北京的多家商场，其中包括现在已成为品牌的“北京王府井”，从而开设晋江鞋专柜。边销售边观察，边赚钱边揣摩，怎样才能有更大的销路？1994年，丁世忠回到晋江陈埭，手上有20万元本钱。
“我今天才知道‘安踏’是这个意思！”在今年的尾牙宴上，安踏代言人张靓颖终于理解“安踏”这两个字的意思，即“安心创业，脚踏实地”，1994年开始，丁世忠就全力打造安踏品牌，布局终端市场。
永不止步攀登高峰
取代李宁，成为中国奥委会体育服装合作伙伴以及中国体育代表团合作伙伴，2010年6月23日，丁世忠和安踏迈出了重要一步，其意义之重大，不言而喻。在此之前，从1992年到2004年，李宁一直是中国奥委会体育服装合作伙伴及中国体育代表团合作伙伴。
在“福建军团”崛起之前，国内体育用品市场除了耐克、阿迪达斯之外，就是李宁一家独大，但自2000年之后，安踏、特步、361°、匹克等“福建军团”疯狂布局全国，国内市场出现了群雄逐鹿的盛大局面。丁世忠说，2008年北京奥运会期间是国内体育用品企业发展突飞猛进的一年，鉴于此，安踏把目标慢慢转移到奥运会项目上，而像可口可乐、三星一样长时间成为奥运会全球合作伙伴，一直是丁世忠的梦想和安踏奋斗的目标，“任何事不能一蹴而就，要脚踏实地。”丁世忠说，从近三届奥运会来看，中国体育代表团的成绩是“步步高”，北京奥运会甚至坐上金牌榜第一的宝座，“安踏理所当然地锁定了中国奥运会和中国体育代表团，除了品牌传播度，更多的是民族自豪感”。
