□ 安文联/文 张海强/图
1994年的正月十五，23岁的陈怀奎卷起行囊北上石家庄时，他不会想到18年后再创业。此时，他已经由石家庄一家上市公司的创业者变成公司的股东和监事。“本来我已经到了可以游山玩水，带着妻儿到处旅行的岁数，但是，我是一名徽商，坐吃山空不是我们的本色。”
据燕赵晚报报道，陈怀奎是安徽蚌埠人，作为一名典型的徽商，身上有“徽骆驼”所特有的能吃苦、敢打拼的烙印。
“为什么要创业？我不能忘记小时候家庭的窘迫！”陈怀奎说。1994年，他做出离开老家北上石家庄的决定时，正在老家一家药厂做业务员，每月130块钱的工资，谨小慎微地过着日子。“已经20多岁，进入成家立业的年龄了，这么低的收入，再加上家里有兄弟姐妹4个，无力承担成家的费用。”
当时，几乎所有的人都在往南走，到南方寻找工作、创业机会。自己能不能到北方去？恰好，此时本村的一个老乡在石家庄创业，陈怀奎北上石家庄当了一名会计，并从会计的岗位上一点点做起，财务经理、财务总监，一直到公司上市，引入职业经理人，他由财务总监转身为公司监事，从股东的位置上离开管理层。
“我想，我不能闲着，决不能停歇！”陈怀奎说。石家庄是人生的分水岭，而40岁是自己事业的分水岭，从此，重新创业。
陈怀奎身兼河北省安徽商会的副会长，这个角色让他想起了曾经的商帮。“在中国历史上，有几大著名的商帮，像晋商、徽商、浙商、宁波商帮等。商帮往往具有团队打拼市场的传统，为什么商帮容易成功？因为在商帮中减少了认证的时间和成本。同一个帮中的人彼此熟悉，地域文化接近，更容易展开贸易。”
所以，温州人中一个做拉链的，能引来一片做拉链的；一个卖眼镜的，能带动一个乡镇的人都来做眼镜，进而占领全世界的市场。
但是，温商和徽商之间的往来就少了很多，徽商和晋商之间的沟通又很少。“我能不能搭建一个商会之间交流的平台，减少他们之间彼此认证的环节？”
这是陈怀奎创业思路的开始，他想搭建一个商会网，让商会之间可以无缝隙的线上沟通。后来，他产生了做文化传媒公司的想法。
陈怀奎说，他做了18年的财务工作，几乎是一代人的时间，现在做传媒，是一件跨界的事，更是一个巨大的挑战。但没有挑战，人生又有什么意义？徽商中天生具有挑战的意识。“如果在家中好好的，谁会背井离乡离家创业？”
开始创业后，陈怀奎读了大量的名人传记。在一本《马云管理日志》的书上，他作了很多批注。“我想，我的艰苦奋斗历程开始了。我的公司也许很弱小，但它会坚强地生存下去，因为文化传媒领域可做的事情太多了，随便找个缝隙，就能活下来。”陈怀奎甚至把自己比喻成一只虾米。
虾米惧怕鲨鱼吗？不，从来不怕，因为它们根本不在一个轨迹上运动。鲨鱼有鲨鱼的追求，虾米有虾米的快乐。如同人生，你出入五星级酒店吃大餐很快乐，我在大排档上吃盒饭也能吃饱。单纯从温饱角度考虑，两个人获得的快乐没有本质上的区别。
40岁，我重新挑战自己，不晚。陈怀奎说。
