跟哎呀呀创始人叶国富交流，总让人不断想起一个经典荧幕形象——阿甘：不知疲倦地勇往直前，连困难都仿佛是上天的赐予。“困难对一个有目标、有梦想的人来说，根本就不叫困难，我从未觉得我在创业中遇到过什么困难。”叶国富如是说。
一直在学习
将哎呀呀总部从广州白云区城乡结合部的70平米，变成广州地标式建筑中信广场的600平米，叶国富只用了4年时间。这是哎呀呀第二次“迁都”，在当时的乔迁喜宴上，不善表露感情的叶国富居然拥抱了他的合作伙伴——尚道咨询董事长张桓一下。这个细节张桓一直记得，“这说明哎呀呀终于是一个真正的企业了，老叶把哎呀呀带到了安全地带。”
熟悉叶国富的人都认为他具有惊人的商业“天赋”，然而，如果仅将他所取得的成绩归于“天赋”二字，命运未免对他过于垂青。探究叶国富成功的秘密，关键词除了“天赋”，还应包括“学习”。
叶国富书架上的书并不多，但都是企业管理方面的经典之作。张桓曾看到他的书上涂着各种各样的标记。
从生意人到企业家
在央视的一档对话节目中，有人问叶国富：促使你不断向前的动力是什么？对方抛给他两个选择：受当时商业环境的影响；立志要出人头地改变农村娃命运的企图心。叶国富毫不犹豫地选择了后者。
在张桓看来，叶国富正处在从生意人向企业家的转变之中。生意人和企业家最大的区别在于，是以短期利润为目的还是以长期发展为目标。现在，对于叶国富来说，想要出人头地的强烈企图心正在慢慢淡去。他对哎呀呀的期望不再是为了超越对手而不停跑马圈地，而更关注企业的内在成长。
在去年年初启动的文化重塑工程中，哎呀呀确立了自己的企业文化：成为中国新商业文明的典型代表企业、员工、消费者、加盟商、供应商和股东共享奋斗成果的价值共创型企业；成为中国80后、90后甚至00后新生代消费者、新生代员工真正热爱并认同的典型代表企业；成为中国全球化浪潮与本土化特色相结合的典型代表企业。而这种企业文化的核心理念是——感恩奉献、依法纳税、回馈社会。
梦想不设限
在国内饰品业，哎呀呀已经做到一家独大，但叶国富还有更大的梦想和更远的考虑。除了启动上市工作，他还准备在产业链上上下延展：一方面凭借中国饰品生产加工成本低的优势，把哎呀呀向全球扩展。目前，哎呀呀在越南边界已有10多家门店，未来，哎呀呀计划把店面辐射到日本、韩国等国家；另一方面，他打算针对26岁—40岁的女性开发一个中高档饰品品牌，最大化覆盖中国女性消费饰品市场。叶国富仿佛看到，他的身边有无数道门，门后是无数个可能。
“我一直不敢放慢脚步，因为跟优秀企业相比，我们还有很大距离。”不同于阿甘的是，叶国富并非是在懵懂中前行，而是深知自己的使命。
（摘自《大河网》）
