全球政坛掀起了一股粉红浪潮：美国国务卿希拉里、德国总理默克尔、澳大利亚总理吉拉德、巴西总统迪尔玛……诸多女性的身影日益活跃。知名企业中，女高管的身影更是比比皆是：百年IBM迎来了首位女CEO罗梅蒂；临危授命的惠特曼出手拯救惠普；在中国，海尔的杨绵绵、格力的董明珠、人民搜索的邓亚萍……
□ 稿件采写 赵正
在“不确定”的经济环境下，与男性领导者相比，女性具备哪方面优势和劣势？那些活跃着的女企业家们又是凭借哪些独特的魅力去“服众”？
从杨绵绵的“偏执”说起
成功的女性管理者一般都具有卓越的沟通能力，细腻的风格，关注细节，追求完美，无论是执行力，还是把控局部的能力更胜于男性管理者。
作为海尔集团的管理顾问，神州英才企业管理咨询公司副总经理杨鹏博曾经陪同海尔CEO张瑞敏和海尔总裁杨绵绵，一起视察海尔地产的一个高端楼盘青岛山海湾，两位国内顶尖的管理者的迥异表现给杨鹏博留下了深刻的印象。
像很多男性管理者一样，视察的过程中，张瑞敏提出的问题比较宏观，例如差异化问题、创新点、商业价值等等，基本都是一些战略性的问题。而杨绵绵却一言不发地在小区现场走了一圈，样板间的每一个细节都仔细看过，结果拉开卫生间，眼光落到了转角的合页上。原来门上合页的螺丝钉的十字钮没有保
持统一的方向，仔细看起来显得有些“各自为政”，这个小小的不和谐竟然被杨绵绵注意到了。
对于杨绵绵有点“吹毛求疵”的质疑，海尔地产的高管们内心是有些许不服气的，但最终杨绵绵的一句话却让海尔地产的管理者心悦诚服。杨绵绵临走之前意味深长地拍着一位高管的肩膀说：别忘记了你们的名字叫海尔。
身为一个顶尖的女性管理者，杨绵绵的做法凸显的是女性在管理层面的细腻和对细节的关注，正是因为在细节上的敏锐把握和执行环节的优异表现，才造就了张瑞敏、杨绵绵和华为总裁任正非、华为董事长孙亚芳这样的黄金搭档，正所谓男女搭配干活不累，不仅不累，而且优势互补，相得益彰。
研究了很多标杆企业的女性管理者，杨鹏博归纳出女性管理者的优势所在。在杨鹏博看来，那些成功的女性管理者一般都具有卓越的沟通能力，不仅体现在表达能力出众，善于演讲，还在于出众的交际能力，在对外沟通方面有着男性管理者所不具备的性别优势；此外，女性管理者通常都具有细腻的风格，关注细节，追求完美，无论是执行力，还是把控局部的能力更胜于男性管理者。
比起男性管理者更加关注战略、创新，执行力强是女性管理者共有的特点之一，而这在经济不确定的环境下显得尤为重要，也是经济危机之后，女性CEO越来越活跃的原因。采访中，很多女性领导者纷纷表示，五年后什么样，很难准确预测。今天回顾五年前制定的战略、规划，很多都偏离了，与其整天想着未来什么样，不如脚踏实地做好今天，做好自己。
正视自身的局限
一个有意思的现象是，99%的高管空降兵为男性，而女性走向高管的道路基本为内部的职位升迁，一步步地走向顶峰。杨鹏博觉得女性更少跳槽，忠诚度相对比较高，因此女性的优势也往往是基于在对公司熟悉度更高、更忠诚上去体现的。很多女性走向高管职位往往是因为在一个机构里拥有深厚资历，被前任高管欣赏等因素。
“但是，当很多女性一旦走上最高职位，成为独当一面的管理者后，却开始遭遇种种困扰。”
战略人力资源管理顾问中心总经理李彬认为，相较于男性管理者而言，女性受自身思维模式和眼界的局限，往往缺乏大局观和整体规划的能力。女性在管理岗位上更胜任执行环节的任务，但在制定全局的战略规划方面就相对缺乏全面把握的能力，这也是很多女性在中层总监这样的职位可以做得游刃有余，但放到更高的管理岗位上却难以适应的一个重要因素。
在管理中，女性管理者还容易表现出情绪化和过于感性的问题，决策不够理性，这会让下属无所适从；而女性管理者相对更追求完美，对细节的挑剔往往造成企业运营效率的下降，忽视了整体的战略；此外，女性管理者更争强好胜，显示出“强势”的一面，女性可能反而比男性更容易“拿不起、放不下”。对于这些问题，李彬觉得女性追求完美的同时，应该更多地关注商业规律，把更多心思放在客户需求和团队建设上，而不是个人；而在情绪化的控制上，则要在公司里倡导对事不对人的企业文化，避免把情绪影响到团队的关系。
向男人学管理
杨鹏博认为，女性整体上存在职业瓶颈，与女性天然对自身性别上的认知有很大关系，例如女性更多地希望自己在家中扮演防御性的角色，把嫁个好老公，有个稳定的家庭作为最高目标，这就会阻碍女性对职业的规划。“男性从小就被灌输更多地使命感、责任感，而女性则被更多地灌输家庭观。”
从这个意义上讲，女性管理者要想突破自身瓶颈，首先就要扬长避短，在把优势发挥到极致的同时，还要善于学习男性管理者身上的优点，比如男性的大局观和战略性思维，以及更长远的职业规划。
女性在职场中受制于家庭因素，是一个常见的问题，李彬告诉记者，遇到过很多女性高管的离职都是因为家庭，不能兼顾工作与家庭，最终选择家庭。在现实中，女性在家庭事务中付出的更多，投入的精力也很多，这在无形中影响了女性在职场上的表现。
“我觉得女性需要更讲效率，对时间价值有更高的认知，只有更加高效的工作才能给自己带来更多的机会。”而现实中成功的女性管理者都具有干练、麻利的特质，她们善于表达，语速较快，沟通能力极强，即使是化妆都显得很有效率，一般的女性需要半个小时化妆，她们则5分钟就可以搞定。
