将具有时代精神和自身特色的责任文化融入矿井经营管理中，通过管理上引入“自觉、自动、自优”理念，山东兖矿集团杨村矿以“企业文化升华年”为主线，倾心打造“六精”管理新格局，呈现出“人人崇文尚德、家家安居乐业、事事公平公正、处处人文关怀”的和谐局面。该矿荣获2011年济宁市企业文化建设示范单位、山东省煤炭系统职业道德“双十佳”先进单位。
提升素质工程，深化“方圆”安全文化。该矿以制度建设为“方”，以人本管理为“圆”，将方圆文化融入公司“三为六预”安全文化中，充分引导、发挥人在安全中的主动性和创造性，激活人的自主管理意识和自主保安潜能，提高全员驾驭安全的能力。2011年，开展“安全开局十二五、夺取首季开门红”、“建设幸福杨村、献礼建党90周年”、“全员大教育、安全大培训、素质大提升”等主题教育活动，加强安全生产宣传教育。发放《杨村煤矿2012年煤矿安全生产常用术语》4000册，内容包含该矿2012年的各项奋斗目标，集团公司提出的提升“四个境界”，实现“一个确保”、“五反思 五整治”等内容，方便职工随时学习以强化安全理念，提升职工安全素质。安全生产教育新模式的探索和研究取得显著成效，2011年《杨村矿安全生产教育“四个三“模式的探索与实践》课题荣获山东省企业管理现代化创新成果二等奖。
推行“三自六精”管理文化，提升管理效能。“三自”即“自觉、自动、自优”，六精即“精心设计内容、精细工作流程、精准执行标准、精确责任控制、精益管理提升、精美评价结果”。全矿分矿井、区队、班组三个层面深入推进精细化管理，在效果上形成全面“自优”。2011年健全管理办法46个，编制26大类、170余项、1万多条内部市场产品价格体系。开展“精细管理选点树标”管理文化推进活动，从5个层面选树10个标杆单位、13个班组和岗位，定期召开“精细杨村、选点树标”推进会，推广机修厂、综采二区等下属单位的精细管理经验。《精细化管理基础体系设计与实施》获第五届全国优秀企业管理成功案例奖，《国有煤矿软实力探索》获山东省企业管理现代化成果一等奖。
深化“方正”廉洁文化建设，营造风清气正氛围。该矿将“方正”廉洁文化融入公司“三廉六端”廉洁文化建设中，以强化宗旨意识，倡树清风正气。2012年将开展“扬清风正气，促跨越发展”主题教育活动，全面作好廉洁从业承诺、主题征文、演讲比赛、第三个反腐倡廉“警示教育周”活动、反腐倡廉知识答卷“5项工作”，推进惩治和预防腐败体系建设，打造“风清气正”的良好环境。
实施人才战略，深化“和谐”美德文化。该矿坚持“重品德、树公德、修职德”的美德理念，倡导“立仁、立义、立礼、立智、立信、立俭”，开展“感动杨村”道德模范、爱心奉献模范、爱岗敬业模范、五好文明家庭评比活动，引导广大职工学模范、赶先进，进一步巩固发展幸福杨村的思想道德基础。落实人才强矿战略，创新选人、用人机制，2011年评选首届“十大杰出青年技工”，有19名技术人员被聘为一般干部或后备管理干部，调整优化管理人员40人，为32名高校毕业生考核定职，招收高校毕业生15名，受公司表彰优秀技术技能人才38名，为员工干事创业搭建了良好的成长平台，确保了矿井长治久安，截至2012年2月20日，该矿实现安全生产2062天。
（赵明芳）
