竞争的环境，是最重要的，郭台铭再一次强调。也难怪鸿海一直定位自己不是能报喜的燕子，而是能飞过寒冬的孤雁。
◎用人哲学
像业界曾流传一句话：郭台铭喜欢用没有退路的人。一名鸿海内部员工观察郭台铭用人的一大原则，就是看他有没有卖命的决心。而没有退路的人通常都愿意全力以赴。
给已经吃饱的人一碗饭吃，不但用处不大，而且他也不会感激你，但是给饿肚子的人一碗饭吃，他不但会全力以赴，而且还会感谢你！这也是郭台铭的用人一大法则。
◎鸽子的启示
郭台铭最常讲给儿女的故事就是黄石公园的鸽子。
在美国的那几年，我们每年夏天全家到黄石公园玩，我女儿最喜欢的就是喂鸽子，郭台铭回忆有一年，突然看见禁止喂鸽子的牌子，觉得很奇怪，就问官理员为什么不能喂食？管理员告诉他，前一年冬天，一场大雪之后，鸽子全都死了，因为鸽子平时习惯人类的喂食，失去了自己觅食的能力，结果冬天没人喂食，鸽子全都没有办法度过冬天。
竞争的环境，是最重要的，郭台铭再一次强调。也难怪鸿海一直定位自己不是能报喜的燕子，而是能飞过寒冬的孤雁。
◎郭排长
那一次行军的时候不昏倒几个人呀！难道下雨天或大太阳就不出操了吗？郭台铭每次谈起企业的经营要不畏景气严寒，总是引用军官常用的军事术语，都55岁了，却好像又回到了他当年做郭排长的时代：失败的人找理由，成功的人找方法。
◎索命连环call
对内管理而言，郭台铭展现领导者执行的决心，先是表现在配合度的要求上。郭台铭如果要讨论一件事情，相关人员必须随传随到，一件事情如果找人找不到，就会一直Call到为止。曾待过鸿海的人都叫它索命连环Call，只要是鸿海干部，许多人就曾经回到家后，又被Call回公司的经验，没办法，谁教我们是跨国公司？一名干部解释。
鸿海就是以这种军事气氛浓厚的做事方式，以求更有效率迎战变化快速的市场。
◎郭三条和白报纸架
人称郭三条的郭台铭，最爱用三句话拆解观念和行动步骤。在布达命令时，郭台铭常常拿起签字笔，信手就在背后准备好的白报纸上清楚写下自己的想法，和他对产业结构的分析。
这些白报纸是放在木架上，和军队野外教学用的一模一样，郭台铭一页写完就翻到下一页。在土城的办公里有三个白报纸架，供郭台铭边说边写，白纸黑字既清楚、又留下记录。郭台铭对这种方式极为满意，而员工对于交待的任务也更不敢随便乱打折扣。
◎真正的英雄
郭台铭有句名言：真正的英雄，早就死在沙场上，而不是回来拿奖章的人。让很多每年授奖的人听了不是滋味。但鸿海内部的人都很清楚，郭台铭主要的用意是要提醒已有战功、高高在上的主管，不要以物质的收获而满足，人生还有更大的战场，而奋斗还没有结束。（富钦）
