一、卖衣服就是卖形象
店铺的生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了。看什么？看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况，更可以看看营业员的年龄和员工长得是否标致。买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，如此而已！
二、比较方可见优劣
对于那些业绩不理想却自我感觉良好的客户，一千句话不如下到他专卖店并拉他到同城的竞争对手的店铺去看一看。因为如果单纯地谈他的问题，他会找出很多的理由。
三、不用怕，只要用心就会好
店铺经营每天都会遇到很多的问题，都会出现很多新的情况，要使店铺经营保持长久的生命和活力，我们就必须想尽办法每天树立更高的目标并鼓励去尝试与运用新的思路和方法。
四、老板要从员工做起
有些店铺生意不理想，想必与老板成天不在店铺，到店铺只是“指点”一下，认为自己可以休息了，整天忙于交际应酬、喝茶打牌不无关系吧？只有老板做到100分，店长才有可能做到60分。
五、老板不妨对员工大方一点
作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任。在日常店铺管理中，我们的老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。
六、让员工专心而后死心踏地
七、不要只为员工的手和嘴发工资
八、区别对待，造就强大企业
九、吃喝玩乐后才有好生意
十、小河有水大河满
“小河有水大河满”这是海尔总裁张瑞敏追求思想观念转变的一句名言，他说，变一个字，观念就新了。
十一、竞争对手是狮子
十二、立即行动，不让问题过夜
十三、1：1：8适时销货
十四、只要做对了，富贵自然逼人来
十五、共赢的关系才会长久
十六、人为先，策为后
兵圣孙子曾经说过，“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。”今天我们强调的“人为先，策为后”与孙子的“择人任势”有着异曲同工之妙。是优秀的人才成就了一切而不是宏大的计划成就了一切，是优秀的老板与优秀的店长最终造就了一流的业绩与一流的店铺。
十七、做生意第一要宣传,第二要宣传,第三还是要宣传
（摘自《慧聪网》）
