综掘一队是山东肥矿集团梁宝寺能源公司6个掘进区队中的一个，到李敬松主持区队工作，已经是第三任队长了。
万米巷道之情
2009年7月份，李敬松一上任，就提出了一个让人匪夷所思的问题——巷道成形。事情源自有一天，李队长来到井下-700米3408皮顺巷道掘进迎头，看到一段巷道走向有些偏斜、两帮凹凸不平，立即叫人停了下来。有着25年掘进工作经验的李敬松，对巷道成形有着深刻的理解，巷道不成形，存在隐患较多，容易造成事故，也影响着文明生产。他在区队大会上讲：“巷道成形，是掘进工作最基本的标准，也是工程质量最重要的标志。干就干精品，争就争一流。”
不少员工认为，精雕细琢太麻烦，影响掘进进尺，也影响全区效益。关键时刻，区队党支部其他几位成员旗帜鲜明的支持李敬松的做法，并发动全体党员，标准讲在前，行动走在前。在李队长带领下，综掘一队一场轰轰烈烈的质量标准化大会战开始了。从区队管理人员到班组长，再到每个员工，岗位职责有标准，工作内容有标准；从巷道顶板到两帮，再到底板，界面整整齐齐，卫生干干净净。
为巩固区队质量标准化成果，李敬松主持制订了《质量标准化奖罚措施》等规章制度，对符合标准的，重奖；对违反规定的，重罚。
在大搞质量标准化过程中，每个班组不仅没有影响进尺，而且进尺不知不觉提高了，最好月份，全区曾经取得进尺513米的好成绩，创造了公司单头月度进尺历史最高纪录。
李敬松主持工作两年半来，区队掘进巷道在万米以上。每次站在巷道里，李敬松都是感概万千，这不仅是综掘一队的成绩，也是自己的作品，每米巷道，甚至每个锚索、每个螺丝钉，都渗透着李敬松的感情。这种感情，就是对工作的一种高度负责。
问到巷道的质量，李敬松这样说：“我敢说，我们综掘一队的巷道质量，多少年也没有问题。”
320位员工之情
综掘一队有320名员工，其中百分之八十九以上都是80后与90后。二三十岁的小伙子，干活久了，难免心存侥幸。他们的现场安全，就成为李敬松牵肠挂肚的心事。
为强化员工安全意识，提高安全技能，区队想尽了各种办法。在及时参加公司活动的同时，紧密结合区队实际，开展小故事比赛、安全事故展览、班前一刻钟轮讲、手指口述训练、三维动画观看等活动。
在区队班子会上，李敬松对班子其他成员说：“他们还都是孩子，一定要多说。在抓安全的问题上，区队管理人员必须瞪起眼来。”
2011年8月的一天，李敬松下井到3416轨顺迎头检查时，发现综机维修工王晓辉没有停电就更换综掘机齿刀。不按规程停电闭锁，是严重违章，如果更换中发生意外，后果不堪设想。李敬松当即下令停止作业，严厉批评了王晓辉和现场机电副队长，并根据区队规定，对其分别罚款500元和200元。事后，李敬松在区队三班会议上大讲特讲此事，同时开展了“安全规程有何用、我的生命谁来管”大讨论活动。
青工李萌说：“李队长抓安全有点狠，对违章的人不讲情面不讲下一回！我们有时候产生怨恨情绪，但更多的时候是理解他，知道他这样做是为了大家好。”
情在爱上，爱在严抓严管上。自李敬松上任以来，区队杜绝了轻伤以上人身事故，实现了安全生产。
月均万元收入之情
在公司一处员工公寓楼上，矗立着这样一幅标语：“富美平安。”李敬松想，在区队这个层面，“安”和“富”字最关键。
李敬松在区队班前会上给大家讲：“大家远离老区、舍家撇业。从大处说，为了企业发展壮大；从小处说，为了家庭多创收入。兄弟们跟着我干活，在保证安全的同时，我还得让每个人腰包鼓起来、家庭富起来。”
27岁的孙兆亮爱学习、善钻研，几年下来，思想、业务都渐渐成熟起来，成为区队响当当的技术尖子。2011年，正赶上公司开展金牌员工评选活动，从一星到四星，从民主评议到区队推荐，他一路过关斩将，顺利获得金牌员工称号。2012年1月17日，在公司总结表彰大会上，孙兆亮十分荣幸地捧得了60克的金牌。
欣喜之余，孙兆亮给父亲发去了这样一条信息：“是公司张董事长亲自给我颁发的金牌。站在台上的一刹那，手捧金牌，望着在台下微笑的李队长，我眼里热乎乎的，几乎流下眼泪。算起这块金牌，我年收入达到了14万元。我感谢我的综掘一队，更感谢李队长培养了我。”
孙兆亮只是综掘一队320名员工中的优秀代表。用李敬松的话说，他要把综掘一队打造成一支思想成熟、业务精湛、特别能吃苦、特别能战斗、全公司收入最高、人人深感自豪的优秀团队。
李敬松在当天的日记中写到：“我不需要感谢，我只是感到欣慰。我是一名共产党员，组织上给了我区队管理的舞台，为企业做贡献，为员工保平安，为家庭谋福利，是我的职责。”这是李敬松的情怀，这个情怀并不只是几句话，而是一名共产党员几年如一日的钢铁信念和坚实步伐。
（张强）
