□ 张强
近日，光明日报出版社正式出版发行了《赵故本的管理之道》一书，该书总结了四川省江苏商会会长、古龙集团董事长、总裁赵故本的全新管理理念和强化人本管理对于企业经营的重要性，对有效促进企业价值观体系的形成和管理塑造品牌进行了深刻的剖析。
如何走向成功？如何管理企业？相信这是一个很多人都想知道答案的问题。成功最简化的步骤就是选定你的目标，放弃所有与你目标无关的东西，坚持到底，永不放弃，直到成功。赵故本的成功之路时时刻刻影响着周围的人，并给予我们一种神奇的力量。
从军人到企业家，从江苏到四川，赵故本和许多成功人士一样，同样经历了无数的艰难困苦。在这个优胜劣汰、竞争空前激烈的现代社会，赵故本凭借着他坚韧不拔的意志力和源源不断的创新力以及对企业卓越的管理能力，使古龙集团在市场的洪流中脱颖而出，取得了良好的经济效益和社会效益。
管理创新是企业永恒的主题。实践证明，一个优秀的管理者可以使一个差企业起死回生、重现生机；一个平庸的管理者却可以使一个好企业日暮途穷、走向衰亡。特别是随着改革开放的不断深入，面对日趋激烈的竞争与挑战，企业要在改革大潮中逆流而上、扬帆前进，不被淘汰出局，愈来愈取决于管理者素质的优劣和管理水平的高低。企业管理的终极目的无非是增收节支、提高效益，使企业不断壮大。
本书所剖析的赵故本的三十六项企业管理举措，便给了我们许多有益的启示和思考：
一是要有可贵的责任意识。作为企业的管理者，要有一种“以企为家”、“企兴我荣，企衰我耻”的责任感，时刻把企业的兴衰谨记在心。而不是对企业发展漠不关心、熟视无睹。只有有了强烈的责任意识，我们才会在企业发展过程中发挥主人翁的作用，为企业的进步、壮大多想办法、多出思路。
二是要有强烈的创新精神。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，更是一个企业持续发展的强大引擎和根本保证。创新需要我们勇于、善于打破旧的思维模式和管理模式，要求企业管理者时刻保持与时俱进、不断进取的精神状态，在企业管理上不能固步自封、墨守成规，而要永不自满、求新求变，自觉地把思想认识和管理理念从那些落后于时代的陈规陋习和条条框框中解脱出来，透过现象看本质，发现在管理方面存在的问题与不足，以创新的思路和举措解决矛盾，开拓进取。
三是要有坚定的原则态度。只有坚持无私无畏的信念，才会拥有无坚不摧的力量。一些新出台的改革举措和管理办法，必然要打破一些人的既得利益。这就要求管理者敢于触及矛盾，坚持原则，在落实中不折不扣、雷厉风行。只有这样，管理举措才会落到实处，产生实效，否则只能半途而废。
作为企业的管理者，一定要将制度建设作为管理的基础工作来做，狠抓落实，以完善的制度保证程序的公开和透明。这样，管理才会有高效、公正的制度保障，才会有成功的希望。
实践告诉我们，一切现代化的企业都缺少不了严密的管理。什么时候重视管理，加强了管理，企业就兴旺发达；什么时候忽视管理，放松了管理，企业就要衰退。在新的形势下，企业要想不断发展，既需要一个好的经营机制，也需要有一个高水平的管理格局。
赵故本的管理之道，犹如一股扑面而来的清风，令你耳目一新，定会使你对改革带来的活力、管理带来的效益、创新带来的生机有更多更新的认识。
