□ 玉祥
近年来，亚宝药业在生产活动中十分注重从细节入手，通过严细管理和技术革新，一点一滴降低能耗，节约成本，取得了显著成效。
为了切实做好节能降耗工作，保证产品质量，提高生产效益，亚宝集团在其生产管理系统制定并施行了具体的节能降耗措施，有目的、有计划、有针对性地降低资源和能源的消耗。他们特别注重从细节入手，从小事做起，积少成多，集腋成裘，让效益从点点滴滴中显现出来。比如，改进原药材的清洗和切制程序，减少药材的损耗；提取车间对烘箱进行改造，提高了烘干效率，节约蒸汽用量30%以上；对纸箱、周转袋及胶贴分切用纸等包装材料进行回收利用，对部分包装形式进行改进，每年节约数十万元；对车间水、电、气精心核算，有效控制；通过细化考核降低不合格品率及物料消耗；通过改进燃煤锅炉煤层厚度与增加煤炭温度来提高燃煤利用率，改进大功率电机输电方式以减少电能损耗等等。
亚宝的节能降耗通过严细管理和技术革新，不仅体现在节约能源、原辅材料和其他物资上，也体现在提高工作效率以防范隐形浪费上。正是由于亚宝上下形成节能降耗的共识，并切实付诸行动，因而取得明显成效，年节约数百万元。
