冀中能源邯矿集团郭二庄矿工程区创新材料管理方法，实行材料民主管理制度，取得了明显成效，今年1—11月份，该区在保证安全质量的前提下，节约材料价值达12万元。
该区积极响应矿上号召，把节支降耗、修旧利废、严格控制材料消耗作为创效增收的重要举措，制定了材料民主管理制度，主要表现在三个方面：一是建立健全了材料明细化制度。对每项工程进行经营分析，核准材料用量，每月定期进行汇总，找出超支原因，制定有效措施，控制了工程耗材，使每米巷道成本投入较去年降低了9.6%；二是建立健全向职工公开的材料发放台账。严格执行交旧领新、签字盖章制度，特别是公私两用材料，必须由区长“一支笔”签字方可发放，有效杜绝了材料流失现象；三是建立健全了回收复用奖励制度。充分发动、教育职工合理用料，回收废旧材料，进一步健全完善了《回收废旧材料加分奖励办法》，细化了回收废旧材料的得分标准，同时对当班回收上来的废旧材料当天进行计分，月底累计兑现。
该区还把不可修复的废旧材料充分利用，把扭曲变形严重的u型钢加工成锚杆托板，废旧钻杆加工成钢扦子等，力争让每种废旧材料“二次就业”，发挥作用。（程矿生 乔瑞波）
