近日，重庆市烟草专卖局（公司）组织召开四季度党组理论学习中心组学习会，本次集中学习在形式上有所创新，先由两位专家授课，再由市局（公司）领导点评总结，以创新的方式渗透当前中心工作，赢得一致好评。
市局（公司）局长、总经理、党组书记李恩华指出，分享学习成果，对于推动行业管理上水平，打造“严格规范、富有效率、充满活力”的重庆烟草具有现实意义。对于下一步工作，李恩华强调，要将专题培训中关于绩效考核、员工管理等多项内容渗透到行业改革发展之中。要杜绝片面地将经济运行指标作为第一要务的思想，要考虑目标设定的可行性、科学性、先进性及全面性。以“经济运行健康发展、税利持续增长，管理严格规范、员工有效成长及服务对象的满意”等指标作为绩效考核指标设定的关键要素，确保四大目标融为一体，促进“卷烟上水平，对标升位次”目标的实现；要进一步完善及优化绩效考核，深化责任、规范及员工成就“三大目标”的调整和完善，为行业健康发展、全面发展服务；要从五个方面下功夫，促进员工成长。即，将培养员工正确的价值观作为管理者的首要任务，培养员工良好的职业素养、高尚的情操、宽阔的胸怀及团队协作意识，提升员工胜任岗位的技能，培养员工执行标准化、流程化、信息化管理的习惯，以有效地激励和约束推动员工成长。
（王凌容）
