2011年12月25日 星期日 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

孙顺海“豪赌”实业

来源:企业家日报 作者:这位留着寸头、有着一对精明小眼睛的小个子男人用“赌”来形容自己所在的“温商”群体,并认为有其必然性。

  □ 张琪  

  “温州人赌的心态比较大,这一点我认为确实是这样。”江苏海清生物科技有限公司董事长孙顺海这样说,他的另一个身份是浙江温州中国海太阳集团的创始人兼董事长。

  据经济观察报报道,在海太阳集团的官方网站上,你可以清晰地看到这家民营企业从产生到壮大的全部脉络:从水产品贸易起家,之后涉足汽车销售和汽车机电进口贸易,2006年起从事化工贸易渐成规模,2008年投资实业项目——海清生物科技,并进一步将贸易触角伸到有色金属行业。

  “哪儿有钱就去哪儿,什么赚钱就做什么”,这似乎已经成为对温州商人最精当的评价,而从上述轨迹来看,这种特质在孙顺海身上同样鲜明。这位留着寸头、有着一对精明小眼睛的小个子男人用“赌”来形容自己所在的“温商”群体,并认为有其必然性。

  “温州人没有资源,只能靠走出去、靠捕捉信息、利用政策来博取命运,这在某种意义上其实是好事。”坐在镇江万达喜来登酒店顶层的总统套房中,孙语气轻松。

  但很明显,孙更急于向外界推销他在两年前开始的新探险:海清生物科技。他似乎很得意于这项投资,在他看来,投资实业意味着自己已经从“商人”向“企业家”转变。

  也许,在孙的观念里,这次转型能够让自己和其他以贸易或资本运作为生的温商有所不同,至少不是近来充斥于媒体之上的那种“温商”。更何况他投资的是具有很高知识含量的生物科技产业。然而,巨额的资本投入、全新的行业和产品、比贸易长得多的项目周期、研发团队的管理、复杂的品牌塑造,以及最重要的、作为企业家所必需的远见、决断和坚持等,这一切都让海清在外界看来,更像是孙顺海的一场“豪赌”。

  短短三年内,海清从无到有,投产后一跃超过成熟国际品牌成为MES厂商中的全球隐形冠军,在某种意义上,这似乎和中国制造业所发生的没有区别:利用低成本优势迅速打破原有市场格局,进而改变全球产业链生态。

  不管怎样,孙顺海的实业探险已经大张旗鼓地展开,在他的计划里,海清将在连续三年盈利后IPO上市,也许在那之后,我们才能真正看清他想在实业的路上走多远。