日前，全国烟草行业企业管理现场会在云南昆明召开。会议结束后，湖北中烟立即组织传达会议内容，湖北中烟彭明权总经理指出：要认真贯彻落实李克明副局长、王平司长的重要讲话精神，学习其他兄弟单位企管工作的先进经验，推动“管理创一流”活动深入开展。
2012年，立足于早部署早安排，湖北中烟将根据国家局“管理创一流”的企业管理工作要求，即一流的基础管理，一流的体系建设，一流的目标管理，一流的创新机制，一流的管理团队，围绕公司品牌战略，以目标（体系、对标、创优）为导向，以课题为载体，依托企业综合管理系统和企业管理服务平台，助推企业管理创新和基础管理上水平。即“12345”企业管理目标。
“1”是树立服务品牌的意识。企管工作的一切出发点和落脚点要服务于企业品牌战略的实现，服务于快速响应市场的需要，服务于企业改革发展的需要，服务于管理效率的提高，服务于员工的成长。
“2”是建设和运行好两个平台。即依托企业管理服务平台，推进资源的整合，管理视野的拓展，管理集群的形成；依托企业综合管理系统提升管理信息化水平，管理能力的提高，管理效率的裂变。
“3”是运用好管理的三个手段。一是聚焦品牌发展的目标管理，二是提升管理效率的流程优化和管理信息化；三是夯实管理基础的制度执行力提升和管理诊断（包括内审、管理评审）。
“4”是取得创新企业管理方法的突破和水平明显进步。一是目标管理与品牌发展、全员薪酬绩效的挂钩；二是体系管理信息化向企业管理信息化的全面提升，继续在行业领先；三是一批管理创新成果在行业和全国获奖，并入选MBA经典案例；四是管理对品牌发展、战略目标的实现的促进作用得到明显提高。
“5”是实现国家局企业管理“五化”目标。即“体系目标化、管理流程化、手段信息化、基础规范化、改进持续化”。
（闵京 程晖）
