□ 张红兵
抓好学习研究型组织创建是增强干部职工队伍素质，从根本上解决行风政风中存在的问题，有效提升单位形象的一条根本途径。为此，株洲烟草结合“十二五”规划，确立了到2013年底把全市烟草系统建成“学习研究制度健全，学习研究氛围浓厚，各类人才竞相涌现，企业竞争力不断增强”的学习研究型组织的奋斗目标，努力把株洲烟草 “员工终身学习，企业持续创新”的愿景落到实处。
抓认识提高，
从“要我学”变成“我要学”
思想是行动的先导。过去，一部分干部、职工对学习缺乏主动性和紧迫感，表现为认识不到位，缺乏学习动力，认为凭老底子和老经验也能应付目前的工作，安于现状，缺乏前瞻性眼光；学习动机不明，部分员工主要为拿个文凭以享受相关待遇，而不是真正为学知识提高素质；处理不好工学矛盾，顾此失彼，陷入压力大—绩效低—不学习—压力更大的恶性循环；缺乏恒心和深度，浅尝辄止，往往出现三天打鱼、两日晒网的现象，导致学习效果不明显。针对这些问题，市公司局党组通过召开中心组学习会议、座谈会、职工大会，反复宣讲学习研究的重要性和必要性，请专家教授讲解学习研究型组织建设的有关理论，组织干部职工到南车集团、时代电气和市国土局等单位实地参观学习，提高全员对中央提出的“要形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”的认识，统一思想，持之以恒地学习研究，出思路，寻创新，强素质，树形象。
抓基础创建，
“走出去”与“请进来”相结合
在认识提高的同时，我们认真落实创建基础工作。一是成立机构专门抓。建立以“一把手”为组长、领导班子副职为副组长、各县局（分公司）和公司职能科室主要负责人为成员的学习研究型组织创建工作领导小组，各县局（分公司）也成立相应机构，并明确分管领导和部门责任人具体负责创建工作，从组织机构和人员上提供保障。二是制定方案着力推。明确了3年创建工作目标、主要内容、方法和步骤。三是领导表率带头学。单位领导、部门负责人带头讲课、写心得，做学习型管理者。为开拓视野，还在北京大学举办了一期中青年干部培训班，由北大知名教授专题讲授学习型组织建设、团队管理等课程，取得了很好的效果，也为推进学习研究型组织建设奠定了基础。四是丰富载体积极引。设立员工论坛和专卖管理、市场营销、烟叶生产、财务管理、人事劳资管理等专题学习小组，建立日常学习研究组织和学习研究载体。开展学习型党组织创建活动，通过“三会一课”等活动，逐步形成了领导带头学、员工自觉学的浓厚氛围。
抓学以致用，
实现“工作学习化、学习工作化”
我们把“工作学习化、学习工作化”理念贯穿于单位全体员工中，鼓励大家立足本职工作，弘扬知行合一学风，围绕工作中遇到的难点、热点等开展针对性强的学习、研究，探寻解决实际问题的方法，既提升员工的综合素质和技能水平，又能有效解决工作难题，提高工作效率。一是围绕难题学。针对市火车站区域假冒烟多、无证户多等老大难问题，党组召集专卖、营销等部门专题研究解决方案。一方面与公安、工商、技监等部门联合对火车站区域重点整治，取缔无证户、打击售假户；另一方面由营销中心组织货源满足守法户卷烟供应，并由卷烟经营者协会对守法户颁发“三无”放心店牌匾，通过多措并举，火车站区域卷烟经营秩序焕然一新，赢得了各方肯定。二是关注技能学。针对员工岗位技能欠缺的实际，通过积极向省烟草培训中心送培、内部组织自学和内训、开辟员工论坛等途径提升员工岗位技能。凡符合技能培训和鉴定条件的员工都安排参加省局统一组织的培训和鉴定，对尚不符合送培条件的员工预先发放培训教材，组织内训和自学。今年还成功举办了首届“员工论坛”，12名来自不同岗位的普通员工对工作中发现的问题进行深入分析、提出应对措施，起到了很好的示范效应。三是瞄准先进学。针对卷烟零售终端建设这一新课题，组织营销、物流、专卖、协会等先后赴厦门、上海、杭州等地学习；针对基建工作进展较慢情况，组织到株洲北汽控股和华强文化产业园实地参观，学习他们的项目建设管理经验。四是群策群力学。党组民主生活会召开前，广泛征集员工意见，开展“建言献策”活动，对收集的意见进行认真研究并逐条落实整改措施，对所提意见被采纳者进行表彰奖励，既强化了员工关心企业的主人翁意识，又调动了员工参与学习研究的积极性。
抓考核落实，
一抓到底奖罚兑现重实效
一是及时对单位和部门创建工作开展情况进行总体考核。按照创建工作实施方案分年度进行考核打分，考核得分纳入年度绩效考核总分，与年度绩效奖直接挂钩。二是对干部职工个人加强考核。主要考核领导干部和普通职工参加学习研究的情况，并为每个干部职工建立个人学习档案。考核结果既与个人绩效奖金挂钩，又与干部的提拔使用挂钩。三是分阶段对创建工作进行验收和表彰。按照创建阶段性工作目标任务要求进行检查验收，对“达标”的单位、部门和学习研究表现突出的先进个人进行表彰奖励。通过建立考核激励机制，干部职工由最初的“要我学”逐步转变为“我要学”，创建工作的进程也变得更为顺畅。
通过前段的创建工作，我们学习研究型组织建设取得了初步成效，主要表现在四个方面：一是经济运行质量良好。今年1-11月经济运行质量进一步提升，卷烟销售额、利润、税收同比实现两位数以上增长，三项费用率同比下降。二是学习研究风气初步形成。提高了对创建学习研究型组织的认识，明确了创建的目的，从领导到普通员工，自觉学习、主动研究、学以致用的氛围正在形成，朝着“学习研究工作化，工作学习研究化”的格局发展。三是促进了工作水平的提升和工作作风的转变。干部职工互比互帮互学，知识技能和工作效率有了一定的提高，履职能力得到一定的提升，工作作风有了进一步的转变，企业社会形象得到提升。四是培养锻炼了干部，促进了人才队伍建设，涌现了一批爱企业、爱学习、善于学习研究的干部职工。他们积极参加各种学习研究课题活动，深入开展分析研究，敢于探索和创新，有效提高了分析问题、解决问题的能力，既推进了单位人才队伍建设，又促进了学习研究型企业创建活动的深入开展。
