走进至善瑜伽灵性SPA会所，一句句真诚待客的话语与宫殿般富丽的环境，令人感受到这家创造“美”的企业的“文化”所在。张光明，长春至善瑜伽文化传播连锁机构总经理，以单薄之躯坚毅地走出了一条精彩创业路。当得知自己当选长春市第六届“创业先锋”时，他说：“这是整个至善团队5年来协作奋战取得的荣誉。”
理念打造团队
发生在几年前的一件小事，让张光明深刻了解了团队力量的重要性。至善瑜伽桂林路店曾有一位非常优秀的瑜伽老师，会员都喜欢上她的课，一次意外的摩擦，这位老师辞职了，会员要集体退卡。“我们当时忽略了企业文化的打造，与部分人才的文化理念未达到融合。后来问题虽然解决了，但我们也经历了阵痛。”那之后，张光明和爱人任海慧开始寻求志同道合者。
“我们的理念就是让每位员工拥有一家自己的SPA会所。”张光明解释说，“至善瑜伽的5家店均为股份制，而红旗街万达店的股东多达15位。公司占股51%，15位股东在店里担任重要职位，自己管理自己的企业，事半功倍。”“工资+分红”的模式留住了人才，更壮大了自身。
口碑打造品牌
2006年，张光明夫妇经过开美容院、香水店等磨砺，终于在二道区开了一家瑜伽会员店，取名“至善”。当时的长春人对于瑜伽尚无概念，他们通过走进社区、公园义务表演，才逐渐打开局面。50多岁的陈阿姨是至善瑜伽的忠实会员，当时处于更年期的她情绪很不稳定，练上瑜伽后，心静下来了，人也变漂亮了。她把身边的朋友全都聚拢到至善瑜伽。
正是依靠良好口碑，至善瑜伽成为行业内一个响亮的品牌。目前，至善瑜伽在长春市已有5家直营店，省内有百家连锁店，品牌战略辐射黑龙江及辽宁。然而，睿智的张光明并未在东北以外的地区盲目扩张，“至善瑜伽已经做成了品牌，我们必须考虑到连锁店的资质和我们能照顾到的范围。”他已为自己制定了5年计划，那就是要实现市内直营店的品牌升级，并将长春直营店的数量再翻一番。
（毕馨月）
