2011年10月27日 星期四 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

面临复杂环境
资金管理如何发挥高效价值

来源:企业家日报 作者:

  资金是企业运营的血脉,资金链则是维系企业正常运营所需要的基本链条,从现金,到资产,再到增值现金的循环是企业经营的过程,企业要实现可持续发展,就必须保障资金链循环的持续、良性运转。资金链问题是每个企业在成立初期都会遇到的,如果企业管理者没有合理解决这一问题,在企业发展到一定规模后,就会暴露出诸如“资金链断裂”、“三高(高存款、高贷款、高财务成本)”等一系列问题。上述问题出现的根本原因在于企业内部缺乏完善的资金管理体系,作为专门针对资金集中管理的信息系统,专业资金管理软件在掌控资金风险、提升资金效率等方面发挥着重要的作用,尤其是在面临资金链风险的形势下,资金管理软件的价值更显得尤为重要。

  在“现金为王”的时代,企业资金管理水平往往是决定企业存亡的关键所在,面对竞争激烈且复杂多变的生存环境,通过提升企业资金管理水平才能合理的控制运营风险,从而提升企业的可持续竞争力。作为国内资金管理领域的领导者,北京九恒星科技股份有限公司早在2005年就首次提出了“资金集中管理”概念,即通过高效的信息化管理手段,建立以共享为基础的企业资金管理体系和财务公司结算模式。近年来,资金集中管理逐渐受到集团企业的广泛重视,尤其是对处于规模化、资本化发展关键时期的企业来说,资金集中管理更是提升企业核心竞争力的关键所在。

  与2008年金融危机相比,近期出现的资金链断裂则源于“融资难”问题,受到紧缩性货币政策的影响,企业面临着严重的“钱荒”。可以说,2008年金融危机及资金链断裂只是表面现象,解决问题的关键在于通过资金集中管理,降低资金流通风险、提升资金流通效率,从而优化资金管理体系,保障企业资金链安全、高效地运转。

  国务院国资委研究中心课题专家、北京九恒星科技股份有限公司董事长解洪波表示:“资金管理的理想状态,是让每一分钱都不在银行账户上积淀,而是每分钟都在发挥作用。目前很多世界五百强的跨国公司资金管理已经实现‘资金不落地’”。而对于层级较多、账户较多的集团企业来说,提升资金使用效率,实现“资金不落地”的关键在于建立与资金管理需求相匹配的智能化资金管理平台。

  通过智能化的资金管理平台,企业的决策者及财务管理者可以在面临外部不确定因素的情形下,实时评估资金流通风险并且掌控资金流通状态,从而保障资金安全、高效的流通。借助精细化的资金管理模式,无疑将进一步增强企业资金链的抗风险能力,提升企业的可持续竞争力。而随着规模的不断扩大,集团企业都将经历资本化、国际化的发展阶段,企业对于资金集中管理的需求也逐渐凸显,与此同时,专业资金管理软件的应用将更加广泛。

  (科技资讯)