红遍大江南北的“非常6+1”电视节目得到了广大观众的认可，今年，淮北矿业祁南矿在安全文化建设上也做足了“1”和“6”的文章，塑造出该矿“非常1+6”特色安全文化。
祁南矿以“严管+真爱”为“1”个核心，以安全制度、安全管理、安全教育、安全监督、安全行为、安全环境等六个方面建设为“6”，以严为基础、爱为宗旨，严管干部、善待职工，严抓安全，关爱生命。
在制度建设上，该矿大力推行“一线工作法”、“干部安全述职”、“管技干部安全写实簿”等制度，形成矿长、分管副矿长、区队长、班组长、职工五位一体的安全管理责任体系，逐级签订安全生产目标责任书，实现目标管理，形成一级抓一级、一级保一级、一级对一级负责的安全联保体系；在安全管理上，推行安全管理周循环法，将安全精细管理贯穿安全周循环法之中，每周为一个管理周期，把安全决策、措施制定、贯彻执行、隐患排查量化细化到每一周、每一天、每一人、每一事，精细安全管理流程，筑牢安全管理防线；在安全教育上，坚持人才强企、培训为先的战略，按照“缺什么、学什么、补什么”要求，分层次、分专业、分岗位开展全员安全教育培训，形成以“区队培训为主、矿培训为辅、现场培训补充、实践检验效果”的安全培训模式，做到不同时期有不同重点，不同工种有不同内容，不同对象有不同方法，不同层次有不同要求；在安全监督上，充分发挥“专职、兼职、群安员、青安员、职工代表、党员、妇女协安、五老话安全”八条安全监督线作用，从地面到井下、到生产现场，在时空上形成一个横到边、纵到沿、竖到底、全覆盖、无盲点、无死角、循环推进的监督帮教网络；在安全行为上，引导锻造员工养成良好的行为习惯，坚持开展班前礼仪活动，大力推行3Q“手指口述”安全确认法，强化职工现场作业全过程安全确认，掌握确认内容，熟记操作要领，强化现场落实，特别是关键岗位、关键人员、关键过程，规范操作，严格考核，真正做到了“手指口述”内化于心、外化于行；在安全环境上，始终坚持以“面向职工、服务职工”为宗旨，从地面生产车间到井下生产现场，不断完善安全视听识别系统，形成与安全环境相互配合的安全色、安全标志、警示语音等一套既能准确传达企业安全要求、又能正确传递现场安全信息的视听觉识别系统。
实施“非常1+6”特色安全文化建设以来，该矿共生产原煤213.56万吨，比计划增加10.56万吨；掘进进尺15900米，比计划多进尺270米；商品煤产量182.04万吨。
（李凯）
