给予同仁信心是领导者的重要任务，更重要的是，管理者自己是否建立足够的自信心，进而带动团队士气呢？要想老板安心交付任务，部属信赖跟从，那得先掂掂你的自信心指数有多高。
如果自我怀疑持续困扰着你，这里提供4个方法，帮助你建立良好的自我感觉。
1、 准备再准备
建立自信最好的方法，就是投注个人全部的能量，一而再、再而三地努力，你对于在大众面前演讲，或者是与难缠客户协商的能力没有信心吗？逃避只会让你陷入挫败的恶性循环。而反复的练习，乍看是个傻方法，却是偷懒不得的好方法，增进能力，建立自信。
2、 走你自己的路
人们往往过度在意别人怎么想，想要面面俱到地迎合别人，把过多精力放在别人怎么看待自己，却忘了回过头来检视自己独特的观点和价值。
心理学家指出，有无自信心的具体差距在于：自信的人不仅愿意实践，也很清楚他们不知道、也不可能知道每一件事。
3、 寻求支持回馈
不要让谦虚绊住你，如果你需要获得肯定，不要羞于启齿。
4、 勇于冒险
展现你的长处是很聪明的策略，但小心错过接受新挑战的机会。不去尝试，我们往往不知道自己做得到。去做那些你没有把握的事，即使失败，对于建立信心也是非常有帮助的。
“如果失败死不了，那它就会让你变得更强壮。”别期待你总是能够自我感觉良好，勇于迎向冒险，感受压力是让你成长的唯一方法。
（陈诒）
