2009年元旦前的一个早晨，一家物流公司为贵阳大光五金有限公司送来了两只沉甸甸的大木箱。无人知晓里面装着什么。
“当时，我不在贵阳，回来打开一看，是张家港天达工具公司敬造的两尊我的半身铜像，每尊65公分。这是全国工商联五金机电商会副会长宋达华送来的。”公司董事长吴石川先生亲自揭开了谜底。
两尊沉甸甸的铜像，其实是一份历史的写真。铜像背后刻着一段文字：“开创者：首届会长吴石川，矢志不移建商会，历尽艰辛功勋在，勇于开拓铸辉煌。”
吴石川呆呆地端详着铜像，心中感慨万千。“我离任全国工商联五金机电商会会长快3年了，铜像材料贵也造价也不菲，他们这么用心良苦图什么？慢慢地老泪也滴下来了。我感悟到，这是业内人士对我最大的奖赏，是我真正做人做事的价值。为了商会的未来，哪怕风烛残年，凡是利于商会发展的我都要去做，即使为此倒下也无怨无悔！”
率先办会
1997年底，中国五金机电行业的5位有识之士，齐聚上海千鹤宾馆，就党的十五大报告提出的“政社分开”内容结合全国五金机电行业的现状进行破题。大家一致认为，目前全国的五金机电行业缺乏统一领导和协调，处于竞争无序、信息不灵、技术不高、后劲不足、维权乏力，处在低层次混乱，高端失守，自生自灭的懵懂状态，当务之急是筹建一个全国性的五金机电行业商会，以便在中国加入WTO后更好地参与国际市场的有序竞争和角逐，只有这样才能使中国五金机电行业立于不败之地。
当时，身为贵州省政协常委的吴石川已经68岁，除了参加政协日常会议、视察，打点自己生意外，他开始频繁地奔走全国各地，为中国工商联五金机电行业商会的创立而呼吁。
由于受当时特殊政治气候的影响，筹备工作备受煎熬。1999年10月，在中国海滨城市山东烟台——中国工商联五金机电商会成立，这是全国民营五金机电商会历史上的标志性事件，揭开了全国五金机电行业管理的新篇章。吴石川担任第一任会长。
服务商会永不懈怠
商会提出了“会员办会、服务立会、诚信兴会”的立会宗旨。创会之初，吴石川指出，坚决不搞“一言堂”，坚决不搞“家天下”，坚决不搞“坐机关瞎指挥”、坚决不搞“山头主义”等，这“五个坚决不”和注重调查研究，就成了吴石川会长一贯坚持的优良作风。
他不顾年事已高，凡事都不辞辛劳，事必躬亲。按他的话说，“每年至少在天上‘飞’150个来回。”有时，一周之内竟然要参加全国各地各级五金机电商会成立的七八次挂牌、剪彩仪式和讲话……
他身作表率，每每对入会企业进行实地考察，考察合格后经商会领导集体研究同意才批准入会。这种做法使得五金机电行业的“南郭先生”无处藏身，为提升全国五金机电商会形象和会员自身素质奠定坚实基础。
“五大”战略构想
吴石川指出，五金机电行业民间商会必须坚持走“大团结、大联合、大市场、大流通、大发展”的“五大”路子，只有努力实现“五大”战略构想，才能实现行业的强强联合，打造行业精品，塑造世界品牌。这一建设五金大市场的理论创新，是吴石川在商会实践中不断思考、总结的硕果。
在计划经济年代，我国五金业流通体制是通过一、二、三级站进行对流的，改革开放之后，这些站陆续失效。市场需要新的机制促进流通，全国五金机电商会成立后就提出：建设大市场、推动大流通，改革传统的流通体制。
为了加强自律，让内行管行内，以更多的财力反哺会员保障良性互动，吴石川提出一个省级省商会起码要培育一个市场。他认为，一个是平台，一个是载体，其结果必然是“市场兴、商会旺；市场富、商会强”。
数年时间，在吴石川的热心帮助和引导下，广东、山东等地陆续成立了五金机电商会。商会“孵化”出一批功能齐全，辐射能力强，信誉度好，守法诚信的五金机电大市场，为全国五金机电商会的全面升级打下了良好基础。
近年来，就业形势严峻，吴石川又提出：“建设一个市场、带动一方就业，致富一方百姓，开拓一方税源，繁荣一方经济”。这种提法符合国家政策，深受各地政府的好评。
2004年春，吴石川考察德国科隆世界最大的五金展，回来后，他提出了“世界多大，商机多大”，推动五金企业走出去。
他的构想和努力赢得业界一片赞誉。北京永安机构总公司经理李成说：联合起来有力量，扫除假冒伪劣，净化五金市场，是成为五金强国的重要工作。河北沧州骅领金属制品有限公司董事长孙承国表示：赞成中国五金协会（商会）走联合之路的观点，五金行业是一个较大的行业，大团结、大联合、大流通、大市场、大发展势在必行，也是中国加入WTO后在世界上把五金行业做大做强的需要。
今天，步入耄耋之年的吴石川先生，身体历经了3次大的手术，他仍然没有停止为行业奔走的步伐。他是一面旗帜，担当得起同行同仁赠送的铜雕像……
（摘自《探索者的足迹》）
