为贯彻落实公司“十二五”人力资源发展规划，全面提升职能部门的效能和拓展员工发展路径，真正体现企业“知人善用，人尽其能”的人才理念，充分调动人力资源的活力，激发员工职业发展的潜力和动力，努力打造一支高素质的复合型人才队伍，在公司内部建立跨部门、跨岗位进行岗位轮换的长效机制，近日，许昌烟机公司人力资源部制定下发了《员工岗位轮换实施方案》。
此项工作的开展是为了加大员工多岗位锻炼，提升员工综合素质和能力，培养复合型人才；优化人员结构，挖掘内部潜力，增强执行力；进一步激发员工工作激情，提高工作效能。
公司总经理董秀明担任公司员工岗位轮换领导小组组长，公司其他领导、各部门负责人为小组成员。此次轮岗对象为公司在岗在册的专业技术类、一般管理类和业务类人员，并制定了岗位轮换人员分配名额和轮岗方式。此项工作将遵循工作需要与合理流动的原则，绩效改进与能力培养的原则，效能提升与职业发展的原则，坚持个人服从组织的原则。
按照工作计划将分为动员部署、单位推荐、组织竞聘、决定轮岗几个步骤进行。（杜鹃鹃）
