国庆前夕从元宝山露天矿生产一线传来喜讯，9月份该矿完成煤炭产销105万吨，实现了新的历史突破，向节日献上了一份厚礼。
该矿根据全年1100万吨产量目标任务，结合后四个月煤炭生产工作实际，制定了“以电煤保总量、以品种煤保效益”的工作策略，具体措施有：一是围绕销售这个中心不放松，按照“计划、控制、协调”的原则组织原煤生产，从设备检修、运输效率、生产环节上做文章，一切满足服务于市场销售；二是实行电煤分流，根据地销重磅通过能力有限，造成拉煤车空返的现象，该矿积极采取有力措施，进行电煤分流，从而使销售总量得到了提升；三是落实了“双增双减”工作，制定了管理办法，在大电铲位置建立了优煤堆和电煤堆，实现了大电铲、大汽车上电煤的目标，提高了运输效率，增强了销售总量，减少了煤质含矸率，提高了煤质和售价。四是在选采上实施了“四分三定”工作法，即采取分存、分运、分选、分装和定人员、定设备、定位置的科学的选采装运措施，充分发挥出了原煤生产的衔接性和煤质配比的重要性，使煤质管理更趋合理科学，稳定了客户对煤炭质量的需求，呈现出了销售局面空前高涨的良好氛围。 （张永）
