□ 胡晴 程东升
从创立携程到如家再到如今的汉庭，在资本市场和企业界摸爬滚打这么多年的季琦称，自己很幸运。同时，他也表示，关注是自己做好这些事情的重要原因。此后，也将更加关注的投入精力到汉庭的运营中去，并踏实做好它。
经营的是“现代农业”
尽管已到不惑之年，但季琦依旧是个大男孩，这不是说他的外表，而是他的内心。创业10年、在资本市场摸爬滚打多年的企业家，季琦却没有一点世故与圆滑，对很多问题，他不避讳谈及，观点犀利鲜明，甚至毫无顾忌。
但据说，季琦在与官员、投资人交往时自有一派江湖气息，亦是应付自如。季琦认为自己还是个知识分子，是有点理想的。但作为企业家，他必须要有不同面孔，在不同场合扮演不同角色。所以，在家里，他才恢复为真正的大男孩，高兴的时候就在地板上翻跟头。
他的名片上印的名头是创始人、执行董事长，如果知道季琦每年有1/3的时间在一线了解市场，就对这个少见的“执行董事长”职务不会奇怪了。
创建汉庭的时候，季琦心态异常平静，此时的他不再是为了上市、为了自己的财富再增加做事情，他只是在做自己喜欢做的。用他的话说，这是“值得我花一辈子时间去做的伟大事业”，自己的创业将就此止步。要知道，作为连环创始人，他曾经创造了平均两年就创办一个新公司，大约4年就将公司推上国际资本市场的纪录。
找到适合自己的定位
季琦认为自己很幸运，因为这10年来是中国服务业迅猛发展的阶段，所从事的行业都在这10年内经历了一个大的发展期，事业因此做大做强；第二，全球资本市场之前没有这么成熟和稳定，这些年来，企业创建若干年后就能够在资本市场交易；第三，专注，携程、如家、汉庭其实都是做与宾馆有关的事情，携程是做酒店预订，而如家和汉庭则是直接做酒店，专注使他们对这个行业的理解越来越深刻。
季琦坦承做投资可能没有沈南鹏好，他觉得自己更适合做实业。如家、携程都是他去开局的，但他承认只能在某个阶段专注于某个项目，如果有五六个项目都让他很激动，也许很可能不知道如何做了。
最开始季琦是卖电脑和做系统集成，一个个订单去争取，就像打猎，每次出门不知会碰上什么，运气不好会空手而归。一直处于紧张状态中，努力维持最基本的生存。后来和几个朋友一起弄了携程网，搭好框架，确立了行业地位，生意自然来了。季琦说这有点像种树，树种下，只要根基扎实了，得到足够阳光雨露，就可以享受果实了。
学习乔布斯的企业家精神
季琦非常敬佩并学习乔布斯的创业精神、企业家精神。他说他是从创建汉庭后才喜欢上苹果的，他发觉自己的企业与苹果在产品设计理念上非常接近，简洁、方便、高品质、美感，最重要的是，大众化的价格。
季琦认为苹果能有今天，并不是苹果的logo设计的好，而是产品好，成功抓住了消费者需求，并以合适的价格提供给消费者。这也是后来者汉庭能在短时间内追赶行业领先者的原因。
现在回头看，季琦觉得做经济型酒店有点像开荒种庄稼。要在合适的地方选合适的庄稼种（选址和产品类型），选错了，后期再辛苦也是徒劳。土地的平整和播种（设计、装修）也非常重要，开出来的地块是块“漏地”（渗水、异味等隐性装修毛病），水稻就会因缺水而产量很低；要是播种过密（房间太小），也会因为没有足够的阳光和养分而营养不良；秧插得太稀（房间过大），又会影响产量。而日常的维护（日常经营）也非常重要，任何一个环节没做好都会出问题。
