作为中国国家用瓷第一品牌，国家非物质文化遗产，红官窑凭借釉下五彩制瓷工艺，先后成为北京2008年奥运会、中国2010年上海世博会、2010年广州亚运会的特许生产商与经销商、2011年西安世界园艺博览会生产商，红官窑率先在全国建立“专卖零售+大客户+会员制”复合营销模式，销售业绩斐然，备受国内外宾客青睐。
百年官窑 五彩至尊
红官窑，源自于清末官窑，系清翰林院庶吉士熊希龄（后为中华民国总理）于1906年受清政府委派创建的官办湖南瓷业公司。迄今逾百年，沧海桑田，世事变迁，红官窑之官窑血统，一脉相传，代代赓续，始终未有改变。
1958年周恩来总理遵照毛泽东主席指示，亲自批准拨款800万元复建湖南瓷业公司，并命名为醴陵群力瓷厂，也就是现代的官窑；从此以后，醴陵群力瓷厂先后为毛泽东、周恩来、邓小平、江泽民等党和国家领导人特制了一批批的专用瓷，并为人民大会堂、中南海、天安门城楼、钓鱼台国宾馆、中央军事博物馆、北京工人体育场烧造了大量国宴专用瓷与陈设瓷，还有馈赠给法国总统密特朗、美国总统克林顿、英国女王伊丽沙白二世、日本裕仁天皇等外国元首政要的国礼专用瓷。
其中，1974年群力瓷厂专为毛泽东主席精制的生活用瓷，深得毛泽东珍爱。这批瓷器也因此被后世赋予了一个极具传奇性的名字——“毛瓷”。
品牌大计 独领风骚
2008年，国内最大的陶瓷生产企业华瓷股份以中国日用陶瓷行业龙头的优势入主红官窑，为红官窑品牌注入了鲜活的动力与雄厚的资本运营能力，也为红官窑品牌的腾飞插上了翅膀。作为中国新一代怀有崇高梦想的企业家，华瓷股份兼红官窑瓷业董事长许君奇从一开始就旨在将红官窑打造成中国第一个高端陶瓷品牌，成为东方的“皇家道尔顿”。其“传奇官窑、崇尚妙品”的品牌主张，无不体现出红官窑极致、稀缺与尊贵的价值定位。目前，其产品线极为丰富，包括毛瓷、日用瓷、艺术瓷、大师作品、国家用瓷、事件瓷等，多达数千款，件件皆珍品、款款可传世。
红官窑在全国率先建立“专卖零售+大客户+会员制”复合营销模式，三管齐下，全面解决产品销售问题。红官窑营销机构负责连锁专卖店的招募、指导、管理与服务，并拟定专卖店动销模式（零售、大客户及会员制三大动销策略）；同时负责红客会会员的招募、服务与管理，提升红官窑品牌在目标人群中的影响力。
独创模式
营销品牌
红官窑品牌采取最具商业运营价值的品牌连锁模式，通过多种营销手段组合推广，形成行业独具特色的营销模式。
品牌专卖。红官窑品牌定位高端，其尊贵的皇家血统，决定其在终端的表现要体现其极致、稀缺与尊贵的价值要求，为此红官窑专门统一店面形象系统（SI），进行了店面形象系统建设；另外，在分销模式方面红官窑也采取了国际先进的连锁经营模式，强化统一管理、统一形象、统一服务、统一供货、统一配送、统一价格的“六统一”操作要求，快速复制，提升市场占有率，帮助更多的加盟者实现最大的商业价值。
复合动销。基于红官窑品牌品类属性的特殊性，注定其采取非同寻常的终端动销模式，方可获得较好的投资收益率。经过反复探索，红官窑确定了红官窑品牌门店零售、团购定制、会员营销三维一体的复合销售模式。
轻松经营 双重收益
红官窑品牌专卖店投资有别于传统的商业投资，其有着双重投资收益的属性。一方面，常规商业盈利模式即投资人通过店面零售、团购定制等服务获得商业回报；另一方面，投资人还可以分享在经营中获得的艺术品增值所带来的溢价收益。近年来醴陵釉下五彩艺术瓷成为国内外收藏者竞相珍藏的对象，发展势头迅猛，纵观自清代以来釉下五彩收藏领域的价值轨迹，也是一路飙升，屡创高价。
由此可见，未来红官窑品牌商业模式的价值不仅仅在于连锁品牌运营的商业价值，还在于加盟者未来在收藏市场可获得的双重收益。
（摘自《商界财视网》）
