近日，江苏中烟工业有限责任公司淮阴卷烟厂对在2011年一、二两季度先进班组劳动竞赛活动中涌现出来的卷包车间丙班FK组、制丝车间甲班烟丝组、设备管理处动力维修班、烟叶处运河保管组等16个先进班组共290名先进个人进行了表彰，并给予奖励。
在今年上半年里，淮烟按照省、市总工会和江苏中烟工业有限责任公司的部署和要求，以开展“四项活动”为着力点，不断完善班组建设管理机制，坚持以落实岗位责任制为核心，以不断提升员工队伍素质为重点，增强班组的学习能力、创新能力、实践能力，切实加强了基层组织管理力度，有效地提高了班组的管理水平，为创建优秀卷烟制造工厂奠定了基础。尤其在2010年，淮烟以班组建设为抓手，全面加强基础管理、基层建设，促进企业上水平、争先进、创一流。一是建立健全班组运行机制。经过深入调研摸底，出台了基层建设实施方案、班组管理考核达标办法等制度，重新设置84个班组，并以产品质量、工作质量、安全管理、考核评价等为重点，进一步完善班组管理机制。坚持高标准、严要求，抓制度、抓执行，多调研、多倾听，实时掌握运行情况。一年来，班组管理效率和活力得到提升。二是加强班组长队伍建设。注重发挥班组长一线“指挥员”作用，明确班组长职责，建立班组长津贴制度，加强班组长业务指导能力、现场组织能力、管理创新能力的培养，先后对3个部门的5名工段长、8名班组长进行竞聘或考评，班组长队伍综合素质明显提高。
由于先进班组劳动竞赛活动成效明显，近年来，淮阴卷烟厂涌现出了薛兆明、陈凯等全国劳模；周涛、赵亮等全国五一劳动奖章获得者；陈金来等省劳模；孔维应、赵中伟、李青等市劳模。企业先后荣获“全国文明单位”、“全国模范职工之家”、 “全国五一劳动奖状 ”、“全国厂务公开民主管理先进单位”、“全国群众体育工作先进单位”、 “淮安市‘和谐劳动关系、履行社会责任’五星级企业” 等荣誉称号。
（张晓兆）
