山东新陶阳公司视安全生产为“天字号”大事，坚持向精细化管理要安全，以抓现场精细化、抓管理精细化筑牢安全生产“生命线”。
该公司强化严实管理，提高矿井风险预控能力。把现场安全标准化作为动态安全精细化建设的关键，认真贯彻落实《煤矿安全程度评估办法》标准，不断完善“质量标准化验收制度”、“质量标准化一票否决制”、“精细化管理制度”等质量标准化、精细化管理制度和办法，规范工作标准。加强岗位作业标准化建设，严把采掘工程“毫米关口”，将精细化管理全面辐射到采、掘、机、运、通等每一道工序、每一个环节，严格执行工程质量验收挂牌制度，着力加强矿井各项工程的精品创建。对施工现场存在的隐患进行严检查、严督导、严整改，加大对各类隐患的排查治理力度，严抓安全隐患的闭合管理。
实施“事故隐患预警”机制，重点抓好“一通三防”、顶板管理、提升运输、防治水及采煤工作面安装回撤期间的规范化管理，针对现场生产条件，抓好安全生产责任制的落实，层层分解落实安全管理责任，加强安全质量工作考核，层层传递安全质量管理压力，明确责任，逐级负责。以最大限度减少生产作业过程中因人的不安全行为所造成的事故为重点，健全完善各类安全规章制度，提高突发事故应急救援和矿井防灾抗灾能力。为深化和拓展安全质量管理层面，把安全精细管理的触角延伸到每个岗位、每个工种、每位员工。严抓各工种岗位的安全教育培训，大力宣传“以人为本，安全为天，预防为主”的安全工作思路，做到安全质量管理监控网络化、排查隐患精细化，确保矿井安全生产稳步推进。（吴楠楠）
