近日，江西中烟工业有限责任公司在广丰卷烟厂召开2011年二季度生产管理分析会。会议认真贯彻落实了公司2011年工作座谈会精神，总结了上半年生产管理工作，并部署了下半年工作。
公司有关领导指出，今年上半年是公司成立以来发展最快的半年，各项经济效益指标在较高平台上继续保持了较快速度增长，为“十二五”改革发展开好了头、起好了步。
为切实贯彻落实公司座谈会议精神，实现发展目标，公司有关领导对下半年生产管理工作提出了六点具体要求：一是要提高生产调度水平，提升生产安排的准确性，满足市场需求；二是要高度重视产品质量和质量安全，提高控制能力；三是要通过对标加强成本费用管理；四是要着力加强企业基础管理；五是要加强员工技能培训，建立一支高素质高水平的员工队伍；六是要继续做好安全生产工作。
经济运行部负责人通报了上半年生产管理情况、生产制造组对标管理情况和质量管理情况；与会各卷烟厂、各部室、中心对生产管理过程中存在的突出问题进行了分析和交流。
（雷茂华）
