□ 云南省烟草专卖局（公司）副总经理 邵岩
受云南省局余云东局长的委托，我讲三个方面。
一、立足资源优势，夯实工作基础，促进云南烟叶生产迈上新台阶。
随着这几年我们对基础设施的投入，烟水工程配套，随着云南省社会经济的发展，一些老大烟区开始慢慢地转移，云南省势必在烟叶的布局上要有新的考虑。
二、坚持市场导向，推进三化建设，为原料保障上水平做出新的贡献。
云南省将会持续地在新烟区建设全面推广三化建设，致力提升质量，着力树立品牌、着力打造特色，努力把新烟区建设成为全国最具影响力的生态烟叶战略基地，努力提高优质原料的保障水平，提升云南烟叶的国际影响力。
三、努力把丽江打造成全国最具影响力的特色优质烟叶产区。
丽江特色优质烟叶的市场潜力是比较大的。丽江烟叶的发展要突出特色优质，跳出行政区域的思维模式，统筹好整个区域的发展布局和规划，要坚持从实际出发，走高标准打造精品。
另外，还要深化工商合作，着力抓好庄园建设。我认为，这几年，在云南，丽江是做得最好的！重点突出、成效明显，给了云南一个示范的作用，其他地州要向丽江学习，怎么样做精、做强、做出特色，牢牢地依靠工业企业，来谋求云南烟叶品牌的发展。我们也由衷地希望丽江特色优质烟叶发展能坚持新的思维，超常规大手笔的发展思路，借助丽江独特的生态优势、民族文化的优势和国际精品旅游胜地的名片，来高水平地打造丽江特色优质烟叶品牌，继续为云南黄金走廊生态特色烟叶的开发发挥带动、示范和推广的作用。
