【秘书长语录】
忧思篇：热情的表面下是合力不够；商会没有立法，导致商会难发力；商会的发展正在遭受着政策性瓶颈的阻碍；商会之间的沟通和联系还远远不够。
释疑篇：商会要把品牌做出来，才能“抱团”；抱团最有效的途径，是组建四川异地商会联盟；要注意信息与政策的搜索与分析研究；商会之间形要成经济上、社会上、政治上的资源共享。
商会如何抱团发展？各商会参会代表结合自身商会的发展历程，纷纷发表了自己的观点和经验介绍。
四川省重庆商会秘书长喻开和认为：中国内地商会发展历史短，政策不到位，热情的表面下是合力不够，这是每个商会工作者都需要思考和解决的问题。
四川省云南商会秘书长毕跃辉认为：面临的一个尴尬局面是，商会没有立法，政府没有把一些管理功能放权，导致商会的作用发挥不出来，社会认知度不高。
四川省安徽商会秘书长钟楠认为：商会的发展正在遭受着政策性瓶颈的阻碍，比如不允许在二级城市建立分会的规定，不是鼓励抱团而是在拆台，在当地登记后成为独立法人，互不相干，联系的纽带被剪断后，整合的力量大大削弱。
四川省浙江商会张梭罗认为：商会要把自身建设好，把品牌做出来以后，才能发挥出抱团的作用。他介绍说，四川省浙江商会重点做两件事，一是投资信息服务，为来川发展的浙商提供投融资服务，特别扶持中小型、发展型企业；二是维权服务，会员企业受欺负时，商会就是娘家，而且娘家还真能撑腰壮胆、解决问题。正因为做好了这两点，商会一直受到会员企业的追捧。
四川省陕西商会执行秘书长王勇特别提醒说：抱团最有效的途径，在2011年5月8日的《中国商会》周刊早有答案，那就是组建四川异地商会联盟。商会联盟可打破区域经济差异的格局，融合区域经济文化建设，求存同异，是企业抱团精魂的延伸。
成都市台州商会秘书长程峰认为：秘书长主要职责之一就是与地方政府搞好关系，为会员企业创造良好的发展环境条件，一定要注意信息与政策的搜索与分析研究，并随时提醒会员企业，商会一定要为会员企业解决实际问题。
四川省广西商会办公室主任王勇认为：商会与商会之间、秘书长与秘书长之间的沟通和联系还远远不够，他建议以后的会议不要太正式、太正规，以茶话会的形式，进行开放式研讨和“探底”式交流，可能反而会收到更好的效果。
会场人员热烈讨论着，纷纷倾授“锦囊妙计”，时间在不知不觉中流逝。
在联席会快要结束的时候，四川省江苏商会常务副会长兼秘书长孟进进行了简短总结，他说，与会的秘书长们展开思维的翅膀，广开言路，把各自的经验都贡献出来，为商会今后的发展谋划出了一条智慧之路、一条成功之路。希望商会之间在今后多沟通、勤走动，形成经济上、社会上、政治上的资源共享，推动商会又好又快地发展。
