淮北矿业集团临涣煤矿上半年紧紧抓住生产、经营龙头指标不放松，多措施并举促生产取得了骄人业绩，下半年再度突出安全工作重点，以安全促发展。
上半年，临涣煤矿以掘进促准备，以技改促运输，通过系统优化劳动组织，开展劳动竞赛，鼓励单进上台阶，收到良好的效果，机运系统科学组织，统筹协调，完成了二下西翼皮带运输系统和主井南勾提升、运输系统两大改造，从根本上解决了困扰矿井产能提升的难题，为生产大发展奠定了基础。经济运行平稳，实现了时间过半、任务过半的目标。上半年共计生产原煤135万吨，超额完成计划指标，实现利润3920万元，较计划2300万元增利1620万元。
下半年，这个矿决心突出“一通三防”和防突重点，严防较大以上事故发生；加强“三基”建设，抓基层，打基础，练好基本功，夯实安全工作基础；加强现场安全管理，狠抓责任落实、要严管干部，提升干部安全管理水平。另一方面精心组织，提高科学生产水平，保持生产稳定。提高辅助管理水平，为生产单位做好服务、强化技术攻关，破解生产难题。在经营管理上树立过紧日子的思想，打好经营管理的攻坚战，以提高“双效”实现经济效益最大化。同时要深挖内潜，在提高劳动生产效率上下功夫、厉行节约，在加强成本控制上动脑子、降低灰分，在提质增收上用力气、优化组织，在减人提效上做文章。
（郜宏田）
