近日，国内知名医药上市企业——河南羚锐制药股份有限公司紧贴实际，建立了一套“硬化任务、量化指标、细化考核、优化结果”的员工绩效考核评价项目，并印发、张贴至公司下属各部门、分支机构作为今年企业管理工作的考核内容，以此进一步强化企业管理，加强员工队伍建设。
项目按照“部门或机构等基本组织建立好、员工基本队伍建设好、企业基本活动开展好、公司基本制度坚持好、企业生产营销工作任务落实好”五大板块，结合工作性质和特点，制定了可操作性强的20多项的详细规定，包括员工队伍建设、部门工作协调及员工工作精神状态、工作环境卫生等方方面面的内容。通过量化指标，企业管理与员工绩效考评工作由粗变细、化抽象为具体、化“无形”为有形。各部门、分支机构企业管理和员工绩效考评工作有了对照检查的标准，努力有了明确的方向、考评有了详细的依据。此举将有效提高企业基础管理工作科学化、制度化和规范化水平。
（汤 兴）
