大多数技术出身的CEO都不善言谈，但很明显杨浩涌不属于这类,他随和、坦率、不事张扬，回顾这5年多的创业历程，赶集网几度绝处逢生，杨始终是淡淡的口吻，但听者分明能体会到其间的惊心动魄、生死攸关。
2001至2004年期间，杨浩涌曾先后任职于数家位于美国硅谷的高科技公司，曾在全球最大的网络安全设备公司Juniper Networks的核心开发组任系统专家，有份稳定且不算太累的工作、拿着不菲的薪水……
可以想象，如果留在国外发展，杨浩涌未来的生活是非常舒适的，但是，他选择了回国创业。杨浩涌很坦诚地说：“其实刚出国的时候，就打算以后要回来，那时就是想出去看看，长长见识，学些东西，然后回来自己做些事情。”
借来10万美金
狮子座的杨浩涌，从小骨子里就有不安分的因子。“在天大读本科的时候，我就和几个同学一道，承包了学校的电影院。在中科大读研究生的时候，我还做过新东方的图书代理。”1997年，很多人月工资也就千把块钱，而杨浩涌那时一个月已经能赚一万块了。
到了2004年6月，硅谷有很多人都在创业，受到他们的影响，身在美国的杨浩涌也跃跃欲试，还找人借了10万美金。
这之后的6个月里，杨浩涌一边申请绿卡，一边拿着商业计划书找VC，先后接触了几家大的VC，他们对他的东西都表示出兴趣，但往往一谈到实际层面，就没音信了。
绝处逢生
2005年3月20号，赶集网正式上线，到4月份全国分类信息网站有200多家，6月份的时候逼近2000家，搜狐、新浪等门户网站也纷纷加入进来。杨浩涌顶着巨大的竞争压力，但在员工面前，还要表现出很有信心的样子。
当年的六七月份，赶集网已经从同类网站中脱颖而出了。2006年，赶集网进入了上海、广州和深圳三个一线城市。
2008年6月份，赶集网拿到一笔风险融资，然而，很不幸地，受全球金融危机的影响，VC们开始谨慎了，或者对项目重新评估，很多连股权协议都签了都不投了。就这样硬撑了8个月，到2009年4月份，赶集网终于真正开始盈利了。
切准价值点
赶集网的价值是实实在在为用户解决生活中的问题。举个例子：一个想闯荡北京的人出火车站后，余下的一切都可以交给赶集网，找房子、找一份理想的工作、找几个志趣相投的朋友……这些赶集网都能帮你办到。目前赶集网的服务领域几乎涵盖生活的各个方面——租房、招聘、家政、维修、二手物品买卖、交友，甚至拼车和恋爱。
2009年赶集网的年收入达到上千万元，但和Craigslist相比，仍然有很大的差距：据调查机构AIM Group估计，Craigslist在2009年的营收额超过1亿美元。如今在全美的手机搜索中，排名第一的不是Google，而是Craigslist。
在杨浩涌看来，只要把流量做上去了，产品和服务跟上去了，其他如收入、盈利这些都是水到渠成的事情。移动互联网是大势所趋，手机作为通信工具，打电话这种功能已被用户广泛认同，3G来了、移动互联网也来了，它会为我们的生活带来什么改变？
今年5月份，赶集网刚获得诺基亚成长伙伴基金和蓝驰创投2000万美元投资，这笔资金有助于杨浩涌进一步实现业务拓展。在杨浩涌心里，他希望人人都用赶集网，使它成为中国分类信息的领头羊。
