中国皮革协会副理事长，奥康鞋业董事长王振滔与鞋业同行交流时表示，反倾销税取消中国对出口企业是一种“减负”，但不应该盲目乐观，要着眼于中国鞋业的未来。
□ 张和平
当7月20日欧盟对中国玩具抡起安全新指令大棒，让中国玩具业压力重重时，中国鞋业却在欧盟重迎一片曙光。
据记者了解，今年3月底，欧盟对华出口鞋反倾销终止后，温州出口欧盟的众多鞋企欢喜中并未自我陶醉，而是好了伤疤不忘疼冷静对待，以更加成熟、理性的姿态重返欧盟市场。
从欢欣鼓舞到冷静反思
加入世贸组织后，随着中国对外贸易额的大幅增长，针对中国产品的反倾销、反补贴、技术壁垒等变化多端的贸易摩擦也相伴而生。2005年，欧盟发起对中国皮鞋反倾销立案调查。
欧盟落下的这轮反倾销税大锤将中国鞋企飞往欧洲各地的订单卡住。数据显示，从2006年到2010年底，因为欧盟的反倾销关税实施，中国出口欧洲的皮鞋销售额下滑20％，直接导致20000人失业。温州是中国鞋主要出口基地因之受到重创。
在我国政府和奥康等5家企业锲而不舍的抵制下，终于“柳暗花明”。2011年4月1日起，欧盟正式取消对中国皮鞋征收16.5％的高额反倾销税。至此，这项维持了近5年之久的不合理贸易保护措施终于“寿终正寝”。
受此利好消息的刺激，原本投向越南、印尼、马来西亚、印度等中国周边国家的不少欧洲皮鞋订单，纷纷向中国制鞋企业投来“橄榄枝”。
然而，欢欣鼓舞之余，温州广大鞋企却转入冷静、深刻的反思。 中国皮革协会副理事长，奥康鞋业董事长王振滔与鞋业同行交流时表示，反倾销税取消中国对出口企业是一种“减负”，利大于弊，但不应该盲目乐观，要着眼于中国鞋业的未来。广大鞋企要以此为戒，规范自身贸易行为。
从“找订单”向“选订单”转变
4月以来，奥康进出口公司的人员非常忙碌，反倾销税取消后一批批发往欧盟的数十万双皮鞋接连不断地装柜，一批批欧盟客户盯着要的皮鞋等待启运。
奥康进出口公司相关负责人介绍，首批出口的皮鞋是奥康的欧盟最大客户GEOX公司的订单。此前该公司向奥康下的年订单高峰时达150多万双，之后受反倾销影响订单不到100万双。今年初，得知欧盟反倾销税将取消，第一季度GEOX公司的订单与去年同期相比增加了70％左右。
记者了解到，康奈、东艺、巨一、金帝等一大批鞋企获得欧盟的订单都也“像雪片一样飞来”。
面对这一喜人现象，温州鞋企没有因昔日“找订单”转向今日“送订单”的好景所陶醉。欧盟在2011年3月底取消反倾销的信息，早在2010年6月已被欧盟的一些进口商及温州的出口企业预见。
从2010年10月起，欧盟一些消息灵通或头脑灵光者就开始向中国鞋企放量。
2010年10月间，西班牙一位大客商捷足先登，主动找上门给康奈送上第一单，进货真皮皮鞋30万双，但每双价格只有10美元。康奈认为，订单虽大，档次太低，利润虽高，与康奈品牌不配套。如果接下这笔订单，企业日后就有可能渐渐被拖入倾销的泥潭。为“洁身自好”，康奈以“目前计划排不出”“生产空间余地小”等理由婉言谢绝。
康奈苛刻选订单。选单的目标是为欧盟的“BOSS”等一些著名品牌做0EM（贴牌加工）。他们认为，为国际大品牌贴牌生产一是价位高，无倾销之嫌，二是可借鉴先进的管理理念、创新设计等。
巨一集团是浙江省鞋业出口第一企业，也是出口欧盟的龙头企业。董事长潘建中说，反倾销结束后，订单的确比过去有较大幅度的增长。但我们的原则是“小心谨慎”，不图激增效果，不搞“一哄而上”。从经营角度看，重新开放的市场对企业本身来说也有个适应过程。因此，为了防止出现新一轮的反倾销，企业会逐步进入，每年控制增量在10％~20％之间。
据温州鞋革协会常务副会长、秘书长谢榕芳介绍，众多鞋企均明智地以产品定位、品牌、价位、风格等标准“控单选单”，今年温州皮鞋向欧盟的出口量将以10％~20％的增幅稳步发展。
