□ 雷永军
达芬奇是国产！这对花大价钱以为是意大利产品的消费者来说的确是个不小的打击，可是，对这些高档家具都懒得研究就出钱的家伙们来说，钱不是问题，更大的伤害是精神层面，他们内心深处的虚荣被触动了！
而就达芬奇的运作方式而言，中国的各行各业都有经典的例子。服装、奶粉、饼干、大米、洗发水、避孕套、小家电、盆景等等。
为什么有那么多的企业冒风险做“假洋鬼子”？我觉得最根本的是消费需求，有很多消费者愿意购买啊！那么，为什么有那么多的消费者愿意购买“假洋鬼子”？这问题就严重了。有人说，洋品牌质量好；有人说，洋品牌有面子；有人说，洋品牌让人放心；还有人说，洋品牌有个性。等等。反正，有无数的理由驱使这些消费者不遗余力地掏钱。呵呵，中国人有钱啊，怕什么。
但是，我们站在民族的角度，从非经济的角度去审视这个问题的时候，我们就会发现这个问题太严重了。同样是国产的，贴上洋牌子，销售额就上涨10倍，可是还有人趋之若鹜。更可怕的是，同样是国产的假冒伪劣，贴上洋牌子，销售额依然上涨10倍，还是有人如苍蝇聚会。这是什么原因呢？
我觉得，这是民族极端的不自信造成的。中国有没有好家居，我想，肯定不少。中国有没有好奶粉，我想，肯定有。但是，在这种消费观念下，我们用的家居已经是国产货运到意大利再运回来的“伪意大利”，我们是不是还有更多的“伪美国”、“伪英国”呢？
达芬奇不是个例，也不是小事例。它是中国品牌经营的尴尬。它给国家品牌经济敲响了警钟；给中国企业敲响了警钟；也给中国消费敲响了警钟。未来的要害在于：我们当如何经营国产品牌！
