创始于1987年的飞雕电器，经过20多年的发展，已经成为中国开关行业的知名品牌，在洋品牌叱咤风云的中国开关市场，中国企业的一举一动都备受关注，飞雕历来“不走寻常路”，2005年，出资550万欧元收购意大利ELIOS公司，投资房产、酒店……在开关行业、房地产行业、资本市场风生水起，这些都来自飞雕电器董事长徐益忠的手笔。
自己做品牌代言人拍广告、带领员工一起积极参与“地球一小时”等环保活动，徐益忠的特立独行给人印象深刻。
□ 吴洁琰
徐益忠经常说这样一句话：企业家要有品位，这样他做出的产品也才能有品位。
徐益忠的品位不仅体现在他对产品质量的严格要求和做品牌推广的良苦用心上，也体现在企业经营和日常生活的方方面面。
积极倡导环保生活
作为一名电工行业的企业家，徐益忠一直对环保事业很关注，并积极参与，身体力行。比如2011“地球一小时”活动，徐益忠就是倡导者和参与者之一。
2011“地球一小时”通过全球6000多个城市、超过10亿人的广泛参与，成为世界上规模最大、最有意义的环保行动。
这一行动不仅得到各国政府、社区和个人的广泛参与，也得到了世界500强企业和国内行业巨头们的积极响应：如可口可乐承诺节水节电，并发起废旧电池、灯泡换节能灯换可口可乐的活动；海尔发布绿色家电解决方案行动……
在此活动中，飞雕集团按时启动熄灯计划，徐益忠承诺停开个人宾利车一个月，并要求企业员工2.0排量以上的车停开一周行动……
徐益忠认为，对于企业，尤其是自身的主要消耗原料以及产品与节能环保有直接关系的企业，比如电工照明行业，“地球一小时”本身就是一个宏大的创意。它的伟大，首先在于将一些对于个人日常生活极为平常的举动，培养出一种环保精神，这对企业培育目标消费群意义重大。
有付出才能有收获
电工行业，在年度产品保有量及销量排名方面，飞雕在一线品牌行列占据绝对优势，但市场无时无刻不在发生变化，综合销量增长、品牌影响力提升等因素来看，飞雕在本次活动中的杰出表现，已初现“王者风范”，成为2011“地球一小时”活动传播的最大赢家。
首先，快速增长聚集消费者目光，为飞雕带来更高的品牌效应。
此次活动之前，飞雕集团对于国内一些消费者来说，虽身处一线品牌行列，但向来低调。今年起，飞雕在国内市场准备追加1个亿的传播推广费用，致力打造行业第一品牌的强势印象。而本次以“地球一小时”为契机，高调关注国际环保事业，将企业节能环保的核心理念、产品研发理念传达给飞雕的合作伙伴及广谱的消费群体，成功取得了快速增长聚焦消费者目光，扩大品牌效应的效果。
其次，媒体关注度冲高，产品知名度在短期内得以快速提升。
参与企业对活动的响应主要集中在熄灯、低碳、环保承诺、节约能源方面，其中熄灯的报道比例达68.7%，低碳达47.1%。由于企业碳排放占总排放的70%，企业能耗占总消耗的80%左右，因而企业的低碳、节能行动对环保意义尤为重要。
徐益忠正是敏锐地意识到了这一点，并以实际行动积极快速反应，通过媒体网巨大的传播力量，短短一周，就将“飞雕电器”的媒体关注度从0提升到+20。关于飞雕带头人积极参与本次活动的新闻报道被新浪、天涯、腾讯、网易、搜狐等30多家大型门户和专业网站、200多家主流论坛争相发布转载，并因搜索量激增，被百度新闻首页排行榜自动刷新到第二名的位置。
行动是最好的代言
企业主自身的环保、时尚形象深入人心，成为品牌最佳代言人。
品牌的最好代言人是谁？徐益忠认为是企业主本身，像乔布斯和他的Apple，松下幸之助和他的“松下电器”……企业领头人的言行举止和审美品位才是决定企业品牌形象及创新能力的关键。2011“地球一小时”活动让公众印象深刻的不仅仅是飞雕电器，还有飞雕掌门人徐益忠时尚简洁的着装品位。他对环保、对时尚的理解，既具高度前瞻性，同时又兼顾实用，立即得到广大网友及消费者的支持和认同。他们认为，作为飞雕集团的最高决策人和首席设计师，董事长徐益忠对环保、审美的理解，将直接影响飞雕产品的研发和设计，他才是飞雕品牌最权威、最具说服力的形象代言人。
最后，密切了企业与渠道、终端的互动联系，为飞雕带来实际的销售增长。
