这是一次商人与商业的大迁徙，是一次上线与下线的大比拼，又是一次包围与反包围的大布局。一线赚吆喝，三线赚钞票。于是，资源的流动趋势开始发生逆转：进军，到三线去。
三线攻伐与一线渗透
多年以来，我们背负着沉甸甸的“城市梦”，收拾好上路的行装，踏上了一趟遥远的征程。我们看到的是，资源的聚集效应浓缩成为过去数十年唯一的流动主题——城市化。
来自全国各地的企业与商人们，一直渴望登上更为炫目的舞台，一直期待踏上更加高端的平台，一直试图证明自己高屋建瓴的形象。于是，一二线城市成为攻守伐谋的主战场……可即便如此，三线的向上进攻也从未停止过。
当守城的人们回过头来审视，这些来自三线的军团何以具有如此强大的战力，才发现他们扎根的土地并非如想象般的那样贫瘠。他们在三线赚到充足的真金白银，而自己在一二线拼死拼活，换来的仅仅是一片此起彼伏的吆喝之声。
到三线去，立足一二线的商人们开始谋划起了反围剿。从“城市化”到“城镇化”的转变，悄然扩大着三线的想象空间。正因如此，下沉、渗透、外扩、深耕……才成为了当前的热门词汇。
垮掉的一线
2010年12月，北京公布了新的治堵方案。其中的限购政策，令汽车销售商深感压力。事实上，深圳、杭州、重庆等大都市，也都在酝酿各自的治堵措施。而在上海，则早在1994年就先于其他一线城市执行牌照拍卖政策。
大都市带来商业繁荣的同时，也带来了种种“城市病”。于是，汽车限购、房产限购、油价上调、土地紧缩，各种各样的调控政策层出不穷。这让本已就趋于饱和的市场，更是遭遇了当头一棒。
一位老板告诉《商界》记者，在高地价的背后，目前在一线城市中经营的最大成本绝对是房租，这可能是任何企业都需要面临的难题。仅从零售业来看，金融危机之后，三线城市与一二线城市开设卖场的租金成本相差50%，按市场均价，一二线城市大卖场业态日租金每平方米1～3元，三线城市的日租金每平方米不足1元。土地成本、人力成本、资金成本，以及其他资源成本，无不压得企业难有喘息之机。
小城的天空
小宋是上海一家知名三甲医院的住院医生，最近却准备跳槽去外地一家医院。他坦言，上海的生活成本太高。而且他感到在一线城市自己的事业发展空间很小，成为带头人的可能性基本没有。但如果自己去下面的城市发展，可能很快就能承担大课题，在事业的发展上也更为顺利一些。
“宁愿做小池塘里的大鱼，也不愿做大池塘的小鱼”。有一批人才，他们在中心城市已经找到不错的工作，而因为生存、发展、实现自身价值等压力，他们更愿意放弃中心城市光鲜的外表，到中小城市去寻找更广阔的天空。
这还仅仅是人才反向流动的例子。更多原本立足于一二线城市的企业，也纷纷扛起了“到三线去”的大旗。
而在一二线城市贴身肉搏后，外资零售企业也意识到了三线城市的重要性。在最近几年全国开店布局中，沃尔玛新增的门店绝大多数都在三线城市，占到了2/3以上的比例。
保利地产、恒大地产、碧桂园等地产企业，李宁、安踏等服装企业，苏宁、国美等零售企业……一大批一线中国企业早于大军未动，就当起了探路三线的排头兵。而诸如沃尔玛、家乐福、肯德基、麦当劳等原本只注重一二线城市的国际巨头，甚至LV、奔驰、迪士尼等专注小众市场的超级品牌，也纷纷开始向三线进军。
三线未来变局猜想
在接受《商界》记者采访时，中国社会科学院经济研究所研究员袁钢明谈到，让一部分地区先富起来，带动其他地区发展的一贯思路，使得资源与政策向优势地区倾斜的趋势从未改变。
猜想一：经济格局趋于均衡发展
我们看到政府一直致力于通过再分配来改善三线与一线的区域不平衡。及至一系列的区域经济规划出台，一线城市更加注重经济转型和产业结构的调整，而三线则开始发力。所以，三线城市为自己谋取更大的上升空间，一二线城市与三线城市之间的经济发展趋于均衡，必将在未来很长一段时间内成为中国经济格局变革的主题。
猜想二：企业变“小”
比起一线城市来，三线城市各方面资源的成本都相对较低，竞争不算太激烈，而对新品牌又有先入为主的惯性思维。一线企业抢占三线资源，对于成本持续走高的经济格局而言，无疑将占据许多先发优势。
不过，这并非就是企业进军三线的唯一思路。最明显的例子便是，许多不同行业的隐形冠军，大部分来自于三线城市。这些企业的品牌知名度对于普通大众而言可能并不高，但他们会在某个细分市场中做到竞争优势的最大化。我们所认为的“小”，并不是企业规模的大小，而是专业性上的更加细化与深入。
猜想三：从城市化转向城镇化
从1999年到2007年，中国的城市建成区的面积扩大了7.2%，但吸纳的人口只增长了4%。中国人民大学农业与农村发展学院院长温铁军旗帜鲜明地指出：“城市化在发展中国家没有成功先例，城镇化才是中国的路子。”而2010年的中央一号文件更是强调，要将中小城市和小城镇的发展作为城镇化发展重点。
（摘自《商界》）
