□ 李旭
时代经济的下一站是：专业化时代，核心化时代，品牌化时代，资本化时代，这也是企业发展所必然遵循的脉络。品牌运作也成为当下营销突破的普遍理想出路，于是各行业展开的品牌营销轰轰烈烈，品牌大战此起彼落，于是产品设计，包装改造，品牌个性研究，品牌重塑再定位，品牌传播，品牌销售与管理便渗透在商业市场环境的各个角落。
纵观我们中国的众多企业，大家都知道：很多企业是存在战略缺失的，并且具有普遍性，由此，在品牌战略高度缺失的指引下所操作的品牌运作一定会举步艰难，很难达到理想的高度和地位，有的则是经过多年艰辛运作的品牌到头来却只是一个普通的不入流品牌，但投入和付出的成本却不少，当市场环境骤变时，品牌价值体系，品牌升位，品牌刷新重塑又面临重新的抉择。
其实很多时候品牌运作的高度、角度、速度、创新度决定了现有品牌给企业带来的诸多影响。岂不知，有多少品牌运作的背后充满了企业“乌托邦”式的理想色彩！寄所有希望于品牌突破，但又不知晓品牌运作背后的战略高度，从而致使实操上不达标，知道按现有的路线在传播，却始终都难以达到品牌运作的理想境地。
品牌运作，战略先行，品牌竞争力的战略意义告诉我们：品牌战略指导下的品牌运作才会有突破性和竞争力。否则你只能运作一个普通的品牌。
一个优秀的，成功的品牌运作从细节便可以看到它的卓越，一个名称，一个品牌标识，一个包装设计，一个差异化记忆，一个定位，一个核心价值，一段传播，一面终端，方方面面的一些细节的运作和把握已经在把品牌之路绘制精彩。
