如何在淡季保持持续增加洗衣店的营业收入，这个问题一直以来困扰着洗衣店的经营者。为此，本文给出以下几条建议。
1、人员淡季休整计划。旺季过后，店内的每一个人或多或少都会感到身心有些疲惫。在不忙的季节里，洗衣店的经营者可以进行一些工作上的总结和对在旺季发生的管理制度上的漏洞给予完善。在淡季可以对店内员工安排调休，把旺季时拖欠员工的休息时间还掉。
利用调休制度可以大大减轻洗衣店有关加班超时薪资的成本问题。在安排调休的时候，需防止员工可能会因为集中休假而对工作产生的懈怠心理。
2、店内成本控制。淡季生意不忙时更要注意有节约意识，那么在没有工作的时候从何处着手实施这项工作呢？首先注意不要有无人灯，尽量集中熨烫，能手洗的衣物就不要机洗，主要是为了节约电能。另外，夏天单烫的衣服会比较多，本身单烫的衣服收费就不是很高，可以使用较为便宜的马夹袋来代替店内专门印制的塑料袋。衣架的赠送也是值得注意节约的一项工作。
3、淡季洗衣业务经营可以扩大洗涤品种和采取一定形式的洗衣促销。对于老店来说，在淡季应该推出一些新的洗衣服务，如换季洗窗帘、皮革用品专业护理、服装染色翻新、布艺真皮沙发上门清洗等等。适时推出一些新项目可以给店内老顾客常有新鲜感的消费体验。
新开的干洗店最常用的淡季促销手段多是充值优惠，这种促销手段的主要目的在于快速回笼资金，但一定要控制优惠的额度，一些缺乏经验的洗衣店经常会因此弄巧成拙。
4、夏季时的服装多采用棉、麻、真丝类面料，颜色一般偏浅，洗衣店在洗涤过程中一定要注意防范服装的搭色和退色现象。由于白色衣物较多，对于洗涤的操作环节一定要谨慎把握。
（摘自《中国加盟网》）
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淡季，我的干洗店该怎么过？
一年一度的干洗淡季正悄悄地袭来，干洗店的生意也在不知不觉中淡了下来。可是房租、工资是一分钱也不能少的，使很多经营者觉得压力倍增。如何做到淡季不淡，始终是干洗行业从业者探讨的一个问题。
下面是一家普通的干洗店店长，经过多年的摸索，总结出的一套行之有效的办法。
2010年的3月份，我们就为淡季制定了一个计划——开展专项业务公关。在3月份里，我店用了整整一个月的时间，专攻婚纱摄影店，和本市的十几家婚纱摄影店签订了合作协议。经过几个月和婚纱摄影店的磨合，从最初的一天几十元的婚纱洗涤量，发展到现在每天都能保证150元的洗涤量。而且，进入6月份后，婚纱的洗涤量还呈逐步上升的趋势，7月份后，就基本能达到每天200元的洗涤量了。
4月份，我们还制定了一个专攻汽车美容店或汽车4S店的服务计划——为他们清洗汽车坐垫和汽车真皮座椅。同样，经过一个月的努力，我们的工作取得了明显的效果，每天都有200多元的汽车坐垫清洗业务，平均每周都能做一套汽车真皮座椅的保养。
5月份，我们又制定了和超市合作的计划。根据此计划，我们和88连锁超市建立了合作关系，将统一集团旗下的32家超市，作为我们的收衣点。这样既能取得一定的经济效益，还能起到品牌宣传的作用。最主要的是，这30多家的收衣点，遍布全市区，为将来做团体卡业务提供了一个就近消费的基础。
进入6月份后，我们将所有员工召集起来，将全市的180多家干洗店跑了一遍，和大多数干洗同行取得了联系并建立了合作关系。我们将同行业的一些干洗店不能解决的问题，如衣物救治、成衣染色和高档箱包护理业务揽到我们店里，然后将其中的一部分利润拿出来与他们分享，这样不仅解决了同行的技术问题，也解决了同行的盈利问题，也为我们店增加了盈利。
总的来看，淡季其实不淡，重在要有创新。在练好内功的同时，也要想方设法地增加营业项目。只有做到不断创新，人无我有，才有可能做到干洗店淡季不淡。（摘自《财视网》）
