2011年05月23日 星期一 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

创业才干能否遗传

来源:企业家日报 作者:

  美国《福布斯》杂志封面最新一期的美国《福布斯》于2011年5月上旬正式出刊,文章是记者采访有不同创业背景和经历的企业家的报道:究竟哪些因素影响父母和他们子女的创业天分,染色体、养育方式、或两者兼而有之?这些问题可能永远没有确切的答案。但通过采访以下成功的父辈和子女们,人们可以对他们几代人间共有的一些特征有些许了解。

  

  父亲对女儿创业的影响

  

  当父亲身价达58亿美元时,子女无需再为生活奔波。但时装界大亨拉尔夫·劳伦36岁的女儿迪伦·劳伦却每天都把全部精力投入到自己的糖果零售连锁“迪伦糖果吧”上。迪伦在接受《福布斯》采访时,仍在位于曼哈顿的1.5万平方英尺(1400平方米)的旗舰店内忙碌着,不时接听和拨打手机。据父亲拉尔夫的观察,迪伦终日忙碌,几乎对所有事都有兴趣。

  时常涌现出的新想法和主意,让迪伦的5家独立门面店,和20家位于机场、酒店和一些大型零售店内的迪伦糖果吧总有诱人的新面孔。迪伦去年还完成了数个以自己姓名冠名的特许经营经营项目:Maclaren童车,和授权世界玩具生产商Mattel制造的迪伦·劳伦芭比娃娃。按计划,迪伦明年会在洛杉矶和迈阿密海滩开设店铺。在迪伦的糖果店内,除了出售各式的糖果和巧克力外,还出售塑料罐、首饰、雨伞、手提袋、枕头、体恤衫、运动裤、睡衣等其他商品。这部分商品的销售收入约占公司2500万美元营业额的5%。

  尽管迪伦的事业难与父亲的马球品牌时装相提并论,但迪伦有积极向上的进取心。她还经营着不断成长的网络销售业务,各家店经常举办各种聚会和举行与糖果为主题的派对。获得了经营含酒精饮料的执照的曼哈顿旗舰店,常举办以糖果为主题的鸡尾酒会和皮萨、纸托蛋糕和冰淇淋酒会,同时还提供儿童书籍和电视表演。

  迪伦选择的生活方式让人不得不在想,创业成功是否能够代代相传。创业成功人士是否有创业遗传基因?著名主持人奥普拉和乔布斯这类成功者都是后天自我修炼成的吗?本文将带领读者深入到究竟是天生本性使然,还是后天培养成才的热烈讨论。

  当迪伦从杜克大学的艺术史专业毕业后,曾不断尝试人生之路。她参加过舞蹈课程、接受MTV试训,并获得了教授有氧运动课程资格和经营过庆典活动的生意。最终,她在从未丧失过兴趣的糖果和颜色上停住了脚步。父亲拉夫对女儿的想法开始很吃惊,但他终于意识到糖果就是她的最爱,让她的生活有激情。

  父亲的建议有时会令迪伦警醒。在父亲敦促她扩大经营规模时,迪伦打算去年12月在伦敦牛津街增开店面。但他之后又提醒女儿,在没有找到当地合作伙伴前,先别轻举妄动。拉夫对女儿经营上的指点,有时也会让迪伦备感受挫。她原本认为能让父亲感到高兴的一些项目,却遭到了批评。

  然而,迪伦不是轻易言败者。当她在孩提时代,在孩子们间的体育竞赛时,她总有着击败对手的动力,特别是在网球项目上。

  

  仰仗父亲的帮助

  

  塔玛拉·梅隆是营业规模达2.4亿美元的英国时装鞋靴和配饰制造商周仰杰公司的CEO。她的父亲在1960年代与合伙人沙宣共同创建美容、发型和相关产品的帝国之前,曾做过演员、特技替身、餐馆老板和不动产投资商。塔玛拉与父亲有着极相似的特点。她在周仰杰公司工作前,在时尚杂志《British Vogue》前主编创办的《Mirabella》杂志从事过公关和配饰业务编辑。

  塔玛拉的创业雄心是从在《British Vogue》工作时下定的。她最终意识到,当编辑不可能成为一生的事业,她更热爱的工作在时尚产业。她有幸发现了伦敦东区修鞋匠周仰杰,并劝说他为时尚摄影制造鞋子。她为周仰杰了设计融资方案,寻找意大利制鞋工厂、开设零售店面和批发业务、搞定公关、营销和推介产品等多项业务。她为此从父亲处借款共计超过15万英镑。

  塔玛拉认为自己的创业动力既有先天本性,也有后天培养,一半对一半。她自称从很年轻时就意识到应能自由地赚钱。她从未想过要依赖父亲或丈夫生活下去,只想着创下自己的事业。

  塔玛拉从父亲那里学到的是,生活中的最有价值的经验是从最底层做起。父亲总在教导她要跳出经营业务来看问题。

  塔玛拉认为,即使在名声显赫的杂志社工作也不可能换来今天家喻户晓的品牌。周仰杰公司在早期就开始向奥斯卡颁奖典礼进军,因为它在全球有十多亿观众。父亲给她的忠告是,无论谁想要创建一个全球性品牌,必须先要打进美国市场。经过2年的努力,塔玛拉最终在纽约、贝弗利山和拉斯维加斯开设了分店。公司产品已在《黑道家族》、《绯闻女孩》和《欲望都市》影视和MTV作品中亮相。

  塔玛拉在每次会见父亲后都有一种振奋感。父亲不仅鼓励她,而且还让她得到意想不到的收获。

  

  过于自信的教训

  

  玛丽亚·沃哥特是科罗拉多州的环境清理企业Ayuda公司的CEO。其父是马里兰州软件企业CTA公司的CEO,主营业务侧重在医疗保健和安全系统,营业额达2500万美元。

  当父母离异时,玛丽亚仅3岁。她此后主要与亲戚一起生活。当母亲放弃了对她的监护权时,她才6岁。玛丽亚成年后在父亲的公司工作了9年,涉及的工作包括人力资源、财务和采购。由于她在一次工作中未尽责,父亲便将她解雇。他甚至未在玛丽亚的创业过程中提供过任何资助。

  在玛丽亚童年时,父亲是宇航企业的工程师,同时还在攻读法学博士。她因此常被大人们带来带去。她不喜欢母亲,甚至在本应返回母亲驻地的前一天晚上出走。父亲只得求助警察帮助。父亲告诉记者,父女间关系一直很平淡。玛丽亚表现得很有主见。他对女儿创办的企业没帮多少忙,只给予了很多鼓励。 (新浪财经)