虎牌控股，通过上海联合产权交易所（下称产交所）公开竞价的方式，以近8亿元成功竞得浙江省电力公司下属企业浙江宏发能源投资有限公司100%股权。这不仅是近年来国内输配电行业最大的一笔收购案，也是2011年浙商资本运作打响的第一枪！
近日，虎牌控股以近8亿元成功竞得浙江省电力公司下属企业浙江宏发能源投资有限公司100%股权。
“8亿元，这是我花过的最大一笔钱了。”在虎牌控股董事长虞成华心中“最关键、压力最大、挑战最大”的2011年就此拉开帷幕。
3月14日，随着工商执照变更这一程序完成，虎牌控股集团（以下简称虎牌控股）竞购浙江宏发能源投资有限公司（以下简称宏发能源）一事终于尘埃落定。
缘起
让虞成华如此心动的宏发能源是浙江省电力公司旗下三产企业，总资产21.33亿元，净资产7.98亿元，以投资开发实业为主要经营方向。最令虞成华看重的是，宏发能源在虎牌控股所在的输配电行业中有着重量级的投资项目：宏发能源先后与德国西门子集团合资成立了西门子（杭州）高压开关有限公司、杭州德特高压电气设备有限公司；控股了中国第二大电力绝缘子制造商浙江泰仑绝缘子有限公司。此外，宏发能源还参与投资了浙江富兴海运有限公司、杭州浙电创业投资有限公司、浙江丰源发电有限公司、浙江舟山岑港风力发电有限公司等7家企业。
宏发能源拥有西门子（杭州）高压开关有限公司39%的股权，该公司是德国西门子在中国的核心制造企业，也是目前国内唯一一家能同时生产两种灭弧系统的公司，经济效益与技术水平均处于国际领先水平，在中国输配电设备行业有着举足轻重的地位。
而杭州德特高压电气设备有限公司是由西门子（中国）有限公司与宏发能源共同出资组建的，宏发能源拥有49%股权，该公司专为西门子全球工厂生产110KW以上高压断路器、高压隔离开关、操作机构等产品配套。
其实，早在2007年5月，虎牌控股已经与西门子展开了技术合作。这一次收购宏发能源，使虎牌控股在推动科技创新、发展核心竞争力上又有突破。“以前的合作只是个别产品，而这一次的合作则很不同。”虞成华说。
由宏发能源控股的浙江泰仑绝缘子有限公司是虎牌控股看重的另一项财富。
作为特殊的绝缘控件，绝缘子能在架空输电线路中起到重要作用。绝缘子是电力系统高压输电线路中使用数量较大的绝缘器材，目前主要应用于国家电网、南方电网及其他各省电网运营企业的交、直流高压输电网络，同时还被大量应用于大型电气化运输工具接触网的输电线路。
泰仑作为国内第二大绝缘子制造商，是国内大型电网运营企业高压线路绝缘子的主要供应商。目前，泰仑拥有两条流水线，年产量300万片，年产值达3亿多元。根据规划，泰仑正打算上马二期工程，2012年有望成为亚洲最大的绝缘子制造厂家。
以上三家企业为虎牌控股提供的不仅仅是产品上的突破，更是产业上的拓深。“如果说以前虎牌控股的市场主要集中在低压、中压的话，那么借由收购宏发能源，虎牌控股将在高压、超高压、特高压产品市场上更有作为。”
未来
“这一次布局后，虎牌控股的整体发展又做了调整。未来，我们将继续发展虎牌电务，争取其在中小板上市；同时，我们将重点扶植发展绝缘子产业，希望能在两年内实现绝缘子企业在境外上市。”虞成华介绍。
虎牌控股前身系杭州低压电器总厂，创始于1951年，先后经历了公私合营、地方国营、中外合资、民营企业诸多经济体制。自2001年虞成华收购入主以来，虎牌控股呈现出迅猛的发展势头，现已成为中国输配电行业配套能力最强的企业之一，形成了从原材料到产成品、从电气制造到用电服务的完整产业链。公司下辖全资（控股）企业15家，对外投资（参股）企业10家，总资产30亿元。全集团年营业额逾50亿元，品牌价值约为17.18亿元。
收购宏发能源，不仅解决虎牌控股在规模扩张速度上的不足，同时也改变了虎牌控股的行业格局和管理布局，使之不断朝着与国际接轨的现代化、规范化企业提升和转变。从某种意义上说，此次收购为虎牌产业提升、规模扩张、体制创新打开了一条高速通道。
虞成华以“三赢”二字评价已经完成的这次收购案：“浙江省电力公司赢了，出售的价格合适；虎牌控股赢了，宏发能源的加入给了企业巨大的发展可能性；宏发能源的员工们赢了，虎牌控股在输配电行业的实力和发展前景，能给予他们更好的个人发挥空间。”
（浙商）
