□ 肥矿集团白庄矿 韩波
基层党支部是党在基层工作的战斗堡垒，深入开展创先争优活动，基层党支部书记要做创先争优的模范，以身作则，率先垂范，以高度的政治责任感、强烈的求知欲和积极的进取精神，躬行实践，带动全体职工群众创先争优，推动各项工作持续健康发展。
在加强学习提升自我修养中创先争优。学习是提高素质、增长才干的重要途径，也是廉洁勤政、做好工作、干好事业的重要基础。学习的深度决定了自己认识问题、思考问题的高度。要深入学习科学发展观，加强理论修养。继续加强对科学发展观重大理论的深入学习研讨，加深理解和掌握，牢牢把握科学发展观的深刻内涵，以武装头脑、指导实践、促进工作。要深入学习企业现代管理理论、历史文化，增强学识修养。着眼企业发展战略，及时了解和掌握反映当代经济、政治、科技、法律、文化、社会管理等领域发展的新进展、新知识和新成果。特别要加强器材供应、管理、物流等专业知识的学习，更好地开展器材供应工作。
在求真务实真抓实干中创先争优。基层支部工作面对的都是具体的工作，具体到每件事都必须以求真务实的作风抓紧抓好、抓出成效。要正确处理企业和个人的关系，时刻把企业的利益放在首要位置，树立“企业发展我发展、企业兴旺我兴旺、企业衰败我耻辱”的观念，把“职业”视为“事业”，在工作上向高标准看齐，在干事创业的过程中充分体现自己的人生价值。要立足本职，埋头苦干，把主要精力和工作时间用到干好工作、完成任务上，特别是在急、难、险、重任务面前要勇于抢在群众之先，干在群众之前，为群众做出榜样。要带头维护企业的信誉和形象，以实际行动营造忠诚、奋发、进取、和谐的氛围。要爱岗敬业、争创一流，提高专业技能和专业素养，培养良好的职业品格，不好高骛远，始终做到干一行、爱一行、专一行。要耐心细致地做好职工群众的思想政治工作，做到解决思想问题与解决实际问题相结合，帮助群众解开疙瘩、消除顾虑、化解予盾。
在管理创新服务发展中创先争优。物资管理是企业管理的一项重要内容，管好了能够创造很大的利润率。作为基层支部书记，要精心钻研现代化的管理知识，学习借鉴六西格玛、全面预算管理、现代物流仓储管理等知识，努力实施器材物资供应的流程再造，减少中间环节，开设井口物资超市，落实比价采购等具体管理举措，提高物资供应的质量和效率。要逐步推开信息化管理，借鉴大型购物超市的管理办法，逐步建立器材物资管理部门与基层区队、车间的信息网络，逐步过渡到网上采购、网上发货，减少资金储备占用成本，提高资金周转速度。
