近日，中铁二十三局集团八公司广大员工收到银行卡新增工资信息后，个个脸上露出灿烂笑容的同时，都发出了“我们的企业真好啊……”的肺腑之言。
截至4月中旬，该公司已提前完成年初工作会上确定的“为全体员工涨工资、为全体员工增加住房津贴补助、为基层一线员工增加生活补贴、为养马河基地离退休老同志新安装健身器材、改造养马河分公司机关办公环境、安排企业先进人物和离退休老同志到海南岛疗养”等六件好事，让广大员工充分享受了企业改革发展的成果。
两年前，该公司企业创效能力不强，项目管理滞后，员工诉求渠道不畅，民主管理不到位，上访信不断，小字报满天飞，中层管理人员流失，新招大学生留不住，管理技术人才引不进，员工对企业发展的信心降至冰点。2008年8月，局集团公司党委对公司领导班子进行了大幅调整，董事长沈德华、党委书记周宏、总经理吴登银等新任领导班子上任后，对公司进行了深入的调研后，做出了机关搬迁成都办公的重大战略决策，加强班子建设，加强党建工作，加强人才培养，加强人才引进，完善民主管理，畅通述求渠道，规范项目管理，严格制度考核，确立了“创新混凝土制品，综合施工并重，打造行业一流一体化施工企业”发展战略；明确了“精益管理，和谐人文”的管理理念和“干出漂亮活，真心交朋友”的经营理念；提炼了“八公司的明天，我们来打拼”的“打拼文化”，坚持每年为员工办5至10件好（实）事，全公司广大员工和离退休老同志充分享受了企业改革发展的丰硕成果。两年来，新招学生不跑了，管理人才不溜了，举报上访、无理取闹现象没有了，前来参观企业管理、企业文化的赞誉声越来越多了。（周安才）
