千橡集团董事长兼CEO陈一舟受田朔宁先生邀请，在宽带基金年会上发表演讲，以下为发言摘要。
第一个要素：坚持
我喜欢问我们公司的新人一个问题：在某一专业，比如说某项乐器，某项体育项目，要成为世界级的专家和竞技者，需要花多长时间？有同学说10万个小时，但这显然不符合正常的逻辑，因为如果平均每天花费3小时，那么需要100年。正确答案是1万个小时。
计算下来，如果花费1万个小时来达到目标，每天付出3小时，那么达到世界顶级水平需要8—10年。 我喜欢问的第二个问题是：为什么是“1万小时“，而不是5000或者3万？ 答案是，对普通人来，1万个小时的练习，意味着人类坚持的极限。只有到了极限，你的竞争对手才会逐渐放弃，你才有可能脱颖而出。拿弹钢琴为例，你会发现很多和你一起学琴的人，弹着弹着就放弃了。真正能达到1万个小时的人寥寥无几，而达到了，如果天分足够，可能就是世界级的专家。
因此我要说，成功的第一个条件就是坚持。 要成功，就要把你的竞争对手甩在后面，而这一点上有时候就是靠时间来“耗着”，等别人没有耐性、坚持不下去了、自乱阵脚了，找别的“更大”、“更时髦”的领域去了，那么你很有可能就是坚持到最后的胜利者。
第二个要素：谦虚
为什么要说谦虚呢？千橡到现在开了8年，8年来一路上我们也取得了一些成绩，但每一次心里感觉非常好的时候，几乎马上就倒霉了。
例如我们2003年最开始做无线增值业务，当时月营业额非常高，最高每月达到600万，对于一个只有几十人的公司而言是非常大的收入，我们非常兴奋。但是，后来大家知道，因为整个行业的基础不牢，2006年以后我们自己的无线增值业务以及整个SP行业都迅速下滑。2006年Web2.0热潮的时候，我们是个旗帜，猫扑要上市的消息叫得很响，但是由于扩张太快，基础不牢，也搁置了。
几次下来我的总结是，成功是小概率事件，来之不易。取得阶段性胜利后，在对市场和公司自身能力的判断时特别容易失误，这个时候，一定要“夹着尾巴做人”，千万不能得意，因为胜利的时候，失败就在不远处等着你。
第三个要素：警惕失败
我很景仰的一个人，巴菲特的合伙人查理·芒格说过：“我最希望知道的事情，是我会在哪个地方死掉，然后我就不去那个地方。”大部分人对这句话是会心一笑，觉得有理，过几天再一问，却也不太清楚为什么有道理。 最开始我也没有完全想明白这句话，但是我认为这样一个牛人说这话必然有其道理，就不断地想，终于琢磨出来了一些道理。
一个创业者有两种方法提高成功几率：一是不断地做正确的事情增加成功率，二就是避免做错误的事情，降低失败率。知道“我们会在哪个地方死掉”，然后“不去那个地方”，就是要降低失败率。
成功好比一个棒球运动员面前以光速飞过来的棒球，不容易打个正着；失败则是一天到晚都缓慢飘到眼前的气球，容易识别，也容易打到。 如果关注气球，把所有的气球都打光了，剩下的就都是棒球了，水平再差，不断地打，有一天某个棒球也会被你击中。
（摘自《新浪网》）
