中平能化集团七星公司开拓四队班长白国周20多年井下工作，个人没发生过安全事故，他带领的班组没出现一起工伤，一度成为全国煤炭行业班组长学习榜样。河南郑煤集团裴沟矿采煤一队生产二班班长黄先军把“白国周”当成自己的工作偶像，活学活用班组管理法，不断创新班组管理，一心守护着班组安全和班里职工平安。井下工作23年自觉遵章操作，个人没有发生一起擦碰伤现象， 带领的班组12年实现了安全零事故，成为裴沟矿白国周式班组长优秀代表。2010年度，他被授予裴沟矿“安全标兵”，他带领的班组被授予全省煤炭系统“安康杯”竞赛优秀班组。
不违章照样能干活
有人说，干煤矿不出事故不现实，干活不违章干不成活。黄先军却认为：这是一个人安全观念有问题，遵章操作不仅不会误事，反而会提高工效，关键是看你有没有责任心，抓安全永远不能翘尾巴。他是这样想的，也是这样做的。1988年，18岁的黄先军来到裴沟矿采煤一队当了一名攉煤工，刚来时煤矿给他第一印象多是爬行巷道，巷道又低又黑。这样的环境，就是再渴望挣到钱养家糊口，也要做好自主保安。只要一下井，黄先军干活总是小心翼翼，先看看周围有没有隐患，有没有异常现象，任务再紧违章活不干，不安全不生产，有人埋怨他多事，说他干活缩手缩脚，可他心里有数。有一次，在原18工作面，当时正在推进中，顶板逐渐来压，煤墙开始片帮，已是生产骨干的黄先军提议先排除问题，但当班班长为了赶产量，就是不听。随着煤墙垮塌，煤一下子拥入溜子巷，险些酿成大患，事后处理两班才结束。这事让大伙都深受教育，遵章操作并不会耽误生产，反而会提高工作效率，班组里先后有5个人戴上了大红花，成了矿上“千棚竞赛能手”，大伙也打心里佩服稳重的黄先军。1999年4月，黄先军被提拔为生产二班班长。
创新 “十步” 班组现场工作法
白国周从23年工作经历中，总结出了“三勤、三细、三到位、三不少、六必谈、三提高”工作法，裴沟矿把白国周工作法宣传资料下发区队，组织班组长共同学习探讨。黄先军和其他班组长一样深感肩上担子重大。为了做好班组管理，仅有高中学历的黄先军报名参加了北京工商学院采矿工程专业函授班学习。工作中，坚持班前分活这一关，啥人干啥活，啥人去啥地方，利用具有裴沟特色的班组安全网络建设，把网络小组再细分，让网络小组成员合理搭配，技术好配技术一般的，老工人搭配新工人，脾气急躁的配合行为稳重的，安全责任心强搭配后进职工，一人盯一人，一人带一人，并把安全质量放在同等位置来抓，活再急不忘安全。黄先军根据自己多年工作经历，创立出“十步”班组工作法：“一确认（班前安全确认）、二排查（排查隐患）、三处理（处理隐患）、四落实（落实整改）、五确认（工作前安全确认）、六生产（组织生产）、七整理（班中安全整理）、八检查（生产结束检查）、九处理（处理问题）、十确认（安全确认签字）”。他不但自己遵守，而且督促班组成员做到位，当班隐患决不留给下班，当班问题当班解决，实现了安全生产。
冲锋在前当“先军”
当班长要发挥模范带头作用，才能在职工中树立威信，有感召力。2006年8月份，采煤一队由炮采向综采转产期间，没有干过综采的黄先军犯了难，要技术没有，经验为零，更不要说处理支架推进中咬架、挤架、倒架等现象，自己要不会，就更难带好职工。在井下，黄先军让综采队师傅指挥着，自己光着膀子干，一点点积累经验。升井后，前后跟师傅套近乎，互相切磋技术，半个月后黄先军就能单独操作了；一个月后他的班组人人学会了拉架，会处理出现的问题。今年3月份34181工作面生产中，由于是复采面，巷道压力大，煤墙片帮严重，极易出现冒顶，安全压力很大。正在这时，黄先军的父亲因为患胃癌住进了郑大一附院，孝顺的他很想守在父亲病床前，可他放不下自己的40多名兄弟，他让在本队上班的弟弟“顶替”自己侍候父亲。
父亲住院一个多月来，黄先军仅仅看望父亲一次。他歉疚地说：“咱不是不孝顺，咱知道自己肩上的安全责任，哪怕你是歇班，作为班组安全第一责任人，咱还有责任，干煤矿永远没有松懈的机会。”这就是一个基层班组长朴素的追求，他用自己实际行动，履行着自己的安全责任，呵护着矿井安全和职工兄弟平安。（吕福有)
