近日，川渝中烟工业公司召开2011年信息化工作会。会议要求，围绕“126”目标和“新川渝 新烟草”战略，按照“高点起步、全面提升、进位争先”的工作要求，着力创新发展，统筹规划，整体推进信息化工作，为落实卷烟上水平、推进公司新战略、力促管理大提升、实现“十二五”发展的良好开局作出新的更大的贡献。
公司党组书记、总经理吴应禄对“十一五”信息化工作给予充分肯定。他说，按照国家局《数字烟草发展纲要》的要求和指引，公司全力构建基础支撑平台，扎实推进核心业务系统建设，积极探索信息化如何支撑“母子体制、母分运作”管理模式，信息化建设取得新进展，整体效应初步显现，较好地促进了公司改革和发展。主要表现为：着力核心业务建设，信息系统应用取得新进展；着力信息资源共享，信息集成整合取得新突破；着力打造基础构架，信息平台建设取得新成效；着力服务保障，信息化基础管理取得新提升。
吴应禄指出，公司今后一个时期信息化面临一系列新的形势，呈现出五个主要特点：信息化地位更加凸显，信息化覆盖更加全面，信息化融合更加深入，信息化整合更加迫切，信息化路径更加清晰。今后几年公司信息化的思路是，按照“推动信息化和工业化深度融合”的总体要求，以公司实现“卷烟上水平”、跻身行业“第一方阵”为目标，做好统筹规划，加大集成整合，实现信息共享，整体推进设计研发信息化、生产过程智能化、物品流通数字化，加快推进重点项目建设，构建上下贯通、左右协同、集成共享的一体化“数字川渝”，用三到五年时间，把公司信息化水平和管理水平提升到行业先进水平。
吴应禄强调，推进信息化、工业化深度融合，要注重整体规划，发挥引领作用；注重集成整合，提升应用价值；注重信息共享，强调协同配合；注重整体推进，促进共同发展；注重重点突破，加强服务保障；注重学习创新，加强团队建设。
会议对2011年信息化要着力抓好的六个方面的重点工作进行了部署。
（张光旭）
