他中等身材，脸庞黝黑，走起路快速而稳重；10多年来，他脚踏实地、兢兢业业地工作赢得了领导和工友的广泛赞誉，他，就是淮北矿业集团祁南矿掘进四区区长杨东风。
1997年，杨东风从农村来到祁南矿成为一名矿工。工作上，他月月出满勤、干满点，虚心向老工人学习技术，很快，他成为班里、区里名副其实的“实干家”、“多面手”，挑起班里的生产大梁。2003年，杨东风成长为新调整的基建二区二队班长。该队新工人较多，职工技术素质簿弱，管理难度大，杨东风采取以老带新的办法，开展技术传帮带活动，并建立考核管理办法，提高班组整体水平。同时，在工分分配上，他坚持公平、公开、公正原则，“一碗水”端平，让大家心服口服。短短3个月，杨东风把该班带成了敢啃硬骨头的尖子班，敢于“亮剑”的、特别能战斗的全矿样板班，安全、产量、质量等各项工作均处于系统领先地位。同年，杨东风班组被评为淮北矿业“五好班组”，他本人也荣获该矿“五好标兵”、“优秀班队长”等称号。
2009年下半年，已在基建二区当了3年副区长的杨东风，被推选担任掘进四区区长。当上区长的杨东风，坚持“一线工作法”，每月除了参加矿上会议活动外，他都在井下，每月下井都在20个班以上。用他的话说：“抓安全，就是抓防范，只有在现场才能发现问题、处理问题。”杨东风始终把安全生产工作放在心上，即使夜里在家休息，他也要往井下打电话，及时了解井下情况。
他常说：“要是出了事故，咱一辈子也不安心，对人有愧呀！”为抓好安全生产工作，杨东风想方设法打牢安全生产基础，把重点放在安全质量标准化创建上，积极创建“精品工程”，突出抓好“查、评”安全管理。“查”：当班队长或质量验收员必须每班三次向区值班人员汇报安全、质量、隐患等情况，区值班人员对所汇报的信息及时记录在班组安全质量和隐患处理情况记录本上，区队负责人每天大班时对记录本进行查看，做到带着问题下井。区跟班管理干部坚持现场走动式监督检查，严查现场不安全行为和安全隐患。发现当班有质量不合格之处，给予当班每人50元处罚。“评”。开展安全质量“示范班组”和“示范职工”评比活动，制定了“示范班组”和“示范职工”评比管理办法，每月评比一次安全质量标准化“示范班组”1个和“示范职工”10名，凡评为“示范班组”和“示范职工”的，给予该班组当月每人加500分、班长、质量验收员另加工分300分，示范职工加400分的奖励，并在区会议室的公开栏公开，激励班组主动抓管理、职工自觉抓落实和按章操作的热情，提高了班组安全管理水平。去年，该区共生产进尺3882米，超额完成计划任务的25%，成为全矿进尺大户，并无一例严重“三违”和轻伤事故发生。在全矿每月一次的安全质量标准和安全生产效果等综合评比活动中，该区考核成绩名列前茅，共有6个月份以总分名列全矿安全生产综合考评第一名的优异成绩，获得每月一次的全矿安全生产“流动红旗”，成为2010年度全矿的“标杆”区队。就像许多职工说的：“硬汉带出了一个王牌区。”
实干加认真，铸就了他人生的辉煌。今年初，杨东风被矿上推选为2010年度淮北矿业“劳动模范”候选人，所在区队被推选为2010年度淮北矿业“六好区队”候选单位。杨东风用自己坚实的步伐绘出辉煌的人生，在平凡的岗位中尽显耀眼的光彩。（蒋隆和）
