内蒙古元宝山露天矿煤炭销售部面对2011年全矿销售1100万吨的工作任务，紧紧围绕矿“四会”工作精神的要求，理清思路，按照保电煤、抢地销、三增一降（增量、增质、增价，降低成本）的原则，努力提高煤炭质量，维持销售秩序，确保市场需求。
今年以来该部面对销售体制变化和优劣煤比例失衡的情况下，在本着多销电煤原则的基础上，加大选煤厂水洗品种煤和坑下筛煤场块煤的质量，增加售价，力争多销煤。该部还在管理环节上出台了煤炭销售和运输车辆管理办法，改善了运煤通道环境，维护销售秩序，要求全体员工遵守销售各项管理规定，并加强员工的道德教育、遵纪守法教育和廉洁自律教育，保证员工“政治安全”即：无违法违纪现象、无人为操作现象、无跑冒滴漏现象，增强员工的服务意识和大局意识，树立窗口形象。同时该部针对煤炭市场波动大和目前低迷的现状，积极想办法，同销售公司多方面沟通，全力销售低质煤，并积极宣传元露煤的品牌效应，把握信息，寻找客源，尤其是北下辽宁的营口、海城考察市场，寻求块煤合作客户，千方百计地增加销售份额，从而实现以质量稳定市场，以质量稳定销量，以质量提高售价的总体目标，打造元露煤的市场品牌效应，以此吸引用煤客户的加盟，为全年完成1100万吨销售任务打下良好的基础。
（张永）
